组织架构健全有力，产业园建设“三步走”进展顺利；定期召开产业园项目推进工作会议，实时分析解决建设难点堵点，提升整体效率；“一月一核查”与“一企业一台账”机制双管齐下、同步发力，产业园实施主体得到定期的跟踪指导服务……今年6月，稻菜茶省级现代农业产业园成功申报以来，清远市连山壮族瑶族自治县（下称“连山”）便结合已建成投产运行的丝苗米省级现代农业产业园建设经验，进一步优化产业园工作制度。

在推进稻菜茶省级现代农业产业园建设过程中，连山围绕园区建设深化了“一园一管理”“一周一例会”“一月一核查”“一企业一台账”等“四项机制”，不断健全园区建设的谋划、管理、服务、指导等方面的机制，以进一步发挥现代农业产业园带动作用，推动水稻、高山有机茶、蔬菜（连山大肉姜）等特色产业水平提升发展。

■2022年9月26日，连山壮族瑶族自治县举行省级现代农业产业园奠基仪式。

组织架构健全有力

“三步走”推进产业园建设

连山在建的稻菜茶省级现代农业产业园（下称“稻菜茶产业园”），是该县的第二个省级现代农业产业园，此前的丝苗米省级现代农业产业园已建成投产运行。基于前一个产业园建设的经验，连山在申报创建稻菜茶产业园时，便深化落实好“一园一管理”机制，健全了有力的组织架构。

新快报记者了解到，连山成立了以县长为主任、分管副县长为常务副主任的产业园管理委员会，并专门安排县人大常委会副主任主抓稻菜茶产业园建设工作。县政府主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门共同抓的工作机制，为该产业园项目的高位推进创造了充分条件。同时，连山也成立了专项工作小组，依据相关工作方案，将产业园项目建设量化为准备、实施、验收等三个阶段，通过责任落地、细化分工、明确节点等具体措施提升产业园建设效率。

眼下，连山规划826.74平方公里的稻菜茶产业园落实71亩建设用地，并遴选出7家实力强劲的产业园实施主体，其中5家为省农业龙头企业。此外，连山还通过申请债券资金、整合涉农资金等方式不断强化产业园资金保障。“项目准备阶段从今年3月开始，目前各节点的进展顺利。”连山农业农村局、产业园办公室工作人员贺雯昕提到。

■连山壮族瑶族自治县副县长陈明辉（右二）带队到稻菜茶产业园核心区现场指导工作。

产业园整体效率提升

“一周一例会”聚焦建设进展

除却有力的组织领导架构外，连山也同步深化了例会制度，坚持每周定期召开产业园项目推进工作会议，围绕产业园建设推进情况、存在问题、下一步工作部署等进行协商研讨。连山县委、县政府主要领导平均每两周听取一次汇报，县分管领导常态化开展调研和听取汇报，并根据产业园建设推进情况及时作出协调部署。

稻菜茶产业园涉及吉田镇、永和镇、太保镇、禾洞镇、福堂镇等5个镇，规划种植13.15万亩，园区经营主体数量将占到全县的74%。考虑到最大限度发挥农业现代产业园集聚引领作用的需要，连山通过多次实际调研及例会讨论最终确定将产业园的核心区落定于吉田镇佛子村，进一步优化了“一带、五区、多基地”的空间布局。

截至目前，连山已召开30次产业园推进会议，相关主要领导在各类会议研讨部署产业园事项达16次。在如此高位推进下，稻菜茶产业园22个子项目已有11个动工，第一批3000万元的省级财政资金也已全部划拨至实施主体，使用率达50.02%。

■连山壮族瑶族自治县产业园办每月到企业开展指导工作。

保持跟踪指导服务

促进产业园管理规范

实施主体企业是产业园长期运营建设的主力军。虽然目前稻菜茶产业园尚处于前期阶段，但连山产业园办也将跟踪指导服务工作做在前头、落于细处，自9月起，他们便组织有关单位在每月第一周，定期对各实施主体所承担项目的建设情况、项目资金使用情况、台账完善情况、日常生产情况等4项内容进行跟踪指导，现场列出问题清单，对标对表提出整改意见。

■稻菜茶省级现代农业产业园每周例会现场。

贺雯昕提到，深化落实“一月一核查”“一企业一台账”机制，除了能够督促实施主体规范日常管理之外，也方便后期的验收审核，“同时也是希望能为相关的产业园或其他项目总结出来一定的经验。”

为了避免管理不规范、台账不健全等问题，在稻菜茶产业园建设过程中，连山产业园便“从头”抓紧，积极引导企业按照设施类、工程类、服务类、其他类等建设项目建立台账。同时，他们也结合每月定期核查，确保广东省现代农业产业园综合管理与服务平台建设信息系统的数据真实有效，不断规范完善产业园的项目建设、资金使用、日常生产管理等，有效保障产业园建设质量。

■“一周一例会”商讨推进连山壮族瑶族自治县产业园建设。

 统筹：李志 朱颖洁

采写：新快报记者 农艳芳 通讯员 贺雯昕 周莹莹

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