ESG（环境、社会和治理）无疑是各行各业当下的最热门话题与行动方向。根据《哈佛商业评论》与贝恩公司的调研，很多企业已经将ESG视作公司未来发展的重要战略议题，其重要性不亚于研发创新、数字化转型等热点，中国上市企业的ESG报告披露比例也在近年出现了突破性增长。

企业社会责任又可称为企业的公民身份，在联合国17个可持续发展目标（SDGs）的引领下以及ESG责任投资机制的影响下，企业的公民身份已经不再是可有可无的附加项，越来越多的企业将其作为自身战略规划的重要组成。业界更是认为，从CSR（企业社会责任）到ESG，是快消企业可持续发展的进阶。

CSR和ESG最大的区别在于投资意义

2004年，联合国在一份名为《在乎者即赢家：连接金融市场与变动中的世界》（Who Cares Wins: Connecting Financial Markets to a Changing World）的报告中首次提出ESG概念，并认为成功的投资有赖于充满活力的经济，充满活力的经济又有赖于健康的公民社会，而这些最终又都有赖于一个可持续的星球。报告封面上开宗明义地写道：“金融行业关于在投资分析、资产管理和证券经纪中更好地融入环境、社会、治理议题的建议。”

两年后，联合国前秘书长科菲·安南给数十家头部金融机构的CEO发出邀请信，明确提出ESG投资的建议，并牵头成立联合国责任投资原则组织（UN PRI）。该组织发布了如下几条责任投资原则（Principles for Responsible Investing，简称PRI），ESG投资的广泛实践由此开始。

其中包括：将ESG议题纳入投资分析和决策过程；成为积极的所有者，将ESG议题整合至所有权政策与实践；推动被投资机构适当披露ESG信息；促进投资行业接受并实施PRI原则；建立合作机制，提升PRI原则实施的效能；汇报PRI原则实施的活动与进程。

有观点认为，正因为这样的诞生和发展背景，ESG投资的认知意义远远强于ESG实践的认知意义，至今谈及ESG，自然而然地会和资本市场产生紧密关联，量化绩效、信息披露、规范标准等也备受重视。这也成了ESG和CSR，或者说ESG报告和CSR报告在外在表现形态上的显著区别。

首都经济贸易大学中国ESG研究院执行院长柳学信在接受媒体采访时表示：“ESG是CSR的升级版。首先，ESG是投资驱动，具有坚实的实践基础，这恰是企业社会责任理论所不具备，因而最遭人诟病的特点。其次，ESG把治理的因素纳入整个体系，这就使得ESG可以自我实施。”

因而，从CSR到ESG，其间的延续与转变，是各企业可持续发展的进阶。

食品行业ESG概念普及率有待提升

如今，在全球气候变化加剧、能源供应紧张的大背景下，如何在保障能源供应基础上协调推进低碳转型，如何以绿色发展驱动经济高质量发展，越发受到关注。对于包括快消行业在内的各企业而言，通过自身节能减排探索、产业链全面减碳以及推动绿色消费的方式助力碳中和、保障能源安全，成为一道必选题。

随着可持续发展理念逐渐成为全球共识，食品饮料行业头部企业纷纷将ESG理念融入企业发展战略与日常经营，主动开展ESG实践。

中央财经大学绿色金融国际研究院高级学术顾问、中财绿指首席顾问施懿宸表示，ESG已建立起了完善的评价体系与信息披露标准，逐渐成为投资主流趋势之一。尽管目前，国内ESG的理念还处于发展初期阶段。但随着2021年《上市公司投资者关系管理指引（征求意见稿）》发布，我国ESG信息披露框架建立，ESG理念也逐渐进入公众视野。

对于中国食品饮料行业上市公司的ESG表现，根据中央财经大学绿色金融国际研究院的数据，施懿宸分析认为：相较其他行业，目前我国食品行业ESG概念的普及率有待提升，还有很大的发展空间和潜力。

细分来看，酒、饮料和精制茶制造业的ESG表现最佳，其次是食品制造业，最后是农副食品加工业。总的来说，酒业、饮料和精制茶制造业、食品制造业为食品饮料的ESG发展贡献了大部分力量。

对食品行业公司来说，食品安全一直是重中之重。在谈到行业未来可持续发展趋势时，施懿宸认为，食品行业是我国的支柱性产业，食品行业和消费者的生命健康息息相关，因此，保证生产出的食品安全卫生、合格可靠是行业底线。然而，现阶段，我国部分食品行业企业仍缺乏社会责任意识，忽视利益相关者的权益，这在给食品安全造成重大隐患的同时，也损害了自身的企业形象，影响整个行业的生存发展。

从近三年MSCI评分结果来看，蒙牛和伊利等企业获得过BBB级评级，但其他农业食品企业多数评级中等或偏低。数据披露情况上，农业食品领域内约30%的中国上市公司主动披露了自身的可持续发展情况。

酒水饮料行业存在发展“痛点”

食品安全是关系国计民生的大事，食品饮料行业的可持续发展也是实现联合国2030年可持续发展目标的重要内容。近年来，食品饮料ESG相关政策、法律陆续出台，涉及食品安全、健康餐饮、环保餐饮、绿色包装等行业重要ESG议题，推动食品饮料行业以更加可持续、更环保的方式发展，食品饮料行业的ESG转型迫在眉睫。

酒水饮料是大众消费中不可或缺的商品，也能在一定程度上反映经济周期轮动趋势以及市场消费需求。尤其是白酒，具备较强的投资属性，在资本市场同样扮演着重要角色。

不过，该行业发展也存在一些“痛点”，如生产经营环节消耗大量水资源和能源的同时，还会产生较大规模的污染和排放。因此，对于酒水饮料行业而言，如何做到产能与资源平衡、社会责任与经济效益并存，从而实现高质量、可持续发展的目标，是当下监管方面与业内每一个上市公司亟需思考的问题。

有数据平台统计，截至今年4月30日，A股共有49家酒、饮料和精制茶制造业上市公司，其中有28家披露了ESG报告或社会责任报告，总体披露率为57.14%，高于33.72%的全行业水平。从ESG评级结果来看，有19家获得A（含A+、A、A-），占比为38.78%；15家为B（含B+、B、B-），占比30.61%；评级为C和D的公司分别为10家和5家，占比为20.41%、10.2%，整体情况也优于全行业水平。

《证券时报》去年9月发布的ESG观察显示，近年来，食品饮料行业ESG报告披露家数、披露率稳定上升，2021年度披露率首次突破40%，位居行业前十。2022年有色金属、钢铁、通信、建筑、建材、综合和食品饮料行业 ESG 报告披露改善情况较好，披露率较2021年提高增加5%以上。

有分析认为，总体来看，酒水饮料行业在打造自身可持续发展能力方面已具备一定成熟和可供参考的模式——无论是议题设置、核心环境数据披露、公益慈善活动组织等均相对完整与丰富。不过，业内仍需要注意产能扩张与资源、能源消耗之间的平衡。披露数据是第一步，由上至下真正培养和贯彻可持续为先的发展理念才是必由路径。

此外，研究发现，农业食品行业面临着优化碳排放、资源利用、产品质量安全、员工保障、社区关系、环境保护等一系列挑战。

碳排放方面，农业食品领域中的部分子行业从生产技术与方式到供应链再到消费者习惯存在进步空间。以畜牧业为例，据国家温室气体排放清单统计，中国农业温室气体排放约占总温室气体排放量的7.4%左右，其在碳排放和产品碳足迹上仍有降低空间。

【案例】

●李锦记

始终将绿色环保当做自身的责任

作为一家百年企业，李锦记始终将绿色环保当做自身的责任，位于广东省江门市全球最大的新会生产基地已实施一系列环保措施，致力做到低碳环保，以企业的可持续发展助推国家经济可持续发展。

在降低能源消耗方面，李锦记是全国首家启用光伏发电系统的调味品企业，在新会生产基地仓库顶部，设有合计47,000平方米面积的第一期系统，利用半导体界面将太阳光能直接转变为电能，为响应国家新能源建设号召，又在酱油厂房顶部新建光伏发电系统二期，面积达3000平方米。李锦记还是全球首家将地源热泵应用于生产酱油的企业，开发大规模的可再生能源系统——地源热泵系统。

为避免资源的过度使用及浪费，李锦记还积极推动“环保3R”理念（减少使用、物尽其用、循环再造）：积极改良包装以减少物料消耗，通过技术革新减轻玻璃瓶重量，每年可节省超过1000吨玻璃；改良纸箱设计，重量可减轻约10%，每年节省超过200吨纸箱原料，相当于拯救了约3500棵大树的生命；同时在不同范畴增加使用软包装及大包装。

2022年6月，李锦记首台零碳氢能源物流专车正式投入试用，开启了酱料行业的绿色物流新里程。氢燃烧的产物是水，因此被誉为21世纪最具发展前景的清洁能源。氢燃料电池车不同于传统的电动车，它通过氢和氧气结合，只产生出电能和水，其中电能输出供车辆使用，水则排出车外，没有任何碳排放。

绿色物流是企业贯彻、落实可持续发展策略中不可避免的一环。尤其是酱料行业，酱料对运输条件的要求比较苛刻，而且随着李锦记在全球市场的不断拓展，原料和产品的运输需求会增多，因此物流的绿色尝试是企业可持续发展目标的重要助力。

●百胜中国

将ESG指标纳入领导团队绩效指标

2022年是挑战重重的一年，面对宏观震荡带来的种种考验，百胜中国仍然保持每季度盈利并持续壮大门店网络。与此同时，百胜中国持续推进环境、社会和治理（ESG）目标，取得了卓越进展。百胜中国表示，将致力于在公司自上而下各个层面推进ESG行动 , 已将ESG纳入公司领导团队每个人的关键绩效指标中，为实现公司可持续发展目标提供具体的激励措施。“未来，我们会持续探索将ESG相关指标纳入员工薪酬激励计划的可行性，以此鼓励各级员工将ESG融入日常工作中，进一步提升ESG在公司中的重要性。”百胜中国首席执行官屈翠容表示。

据了解，在过去的2022年，百胜中国在以下方面取得了可持续发展议程的重要进展：积极推进业务低碳转型，公司设定了中期减排目标，并已获得科学碳目标倡议组织（SBTi）的批准，这是迈向2050年价值链净零排放的重要里程碑。百胜中国承诺以2020年为基准年，在2035年前减少超过60%的温室气体排放，并制定了低碳转型路线图以指导全价值链减排行动，重点关注提升能源使用效率、投资可再生能源以及推动供应链低碳转型。

另外，百胜中国不断优化运营以减少对自然资源的依赖，并加强废弃物资源化利用。去年持续探索循环经济创新方案：一方面，优化包装和使用可持续包装材料以从源头减少资源消耗；另一方面，推动废弃物回收并探索废弃物再利用。

为了不断提高食品安全管理的效率和质量，百胜中国持续在数字化创新做出了大量的投入，通过利用人工智能（AI）、物联网（IoT）和实时数据收集与分析，建立了行业领先、贯穿全价值链的数字化质量管理体系，进一步提升了百胜中国食品安全和质量管理的效率和及时性。

与此同时，百胜中国积极倡导膳食平衡和健康饮食，为顾客提供多样化的营养选择。通过菜单创新提供美味、高性价比产品，尽管在2022年有疫情干扰，但仍推出了500多款新品和升级产品。《百胜中国营养健康政策》的发布，更坚定了百胜中国持续推进均衡膳食工作的信心和决心。

●伊利

建立中国食品行业首个“零碳工厂”

2022年是充满挑战的一年,世界格局发生深刻变革,全球经济脆弱性更为突显。面对百年变局的加速演进,可持续发展是各行各业更加坚定的抉择。

实现商业价值和社会价值的共同繁荣，是各行各业的共同责任，更是龙头企业应有的担当。健康食品行业龙头带动全产业链合作伙伴构建共创价值、共担网险、共享利益的多赢机制，实现从产业链到价值链的延伸，将进一步促进经济社会发展的良性循环。

乳业上接草原牧场，下连百姓餐桌,伊利积极践行“社会价值领先”，在与合作伙伴打造共赢产业链的过程中，发挥可持续发展的“共富价值”。在上游，伊利通过技术、资金、产业等多方面的利益联结，助力乡村振兴，带动干千万万的养殖户和农牧民走上了致富路；在企业，伊利通过各项福利和一系列举措与员工共享发展成果；在下游，伊利在带动物流业、包装业、零售业等持续增长的同时,也促进了当地的经济发展。

在绿色发展理念引领下伊利推行全生命周期的环境管理，不断探索全链减碳新模式。伊利建立起中国食品行业首个“零碳工厂”，将中国首款“零碳牛奶”“零碳酸奶”“零碳有机奶粉”“零碳冰淇淋”摆上百姓餐桌，为消费者提供重环保、更低碳的绿色健康产品。为凝聚更多合力，伊利联合43家全球战略合作伙伴成立“零碳联盟”，共研降碳技术、共享降碳成果。

作为中国食品行业第一家发布双碳目标及路线图的企业，2022年，伊利继续在零碳之路上奔行，以《伊利集团零碳未来计划》《伊利集团零碳未来计划路线图》发布为标志，步入新的一程。这一年，伊利完成了对全价值链连续十三年的碳盘查，累计完成31家国家级“绿色工厂”认证；这一年，伊利全面发力“零碳”，打造出了中国食品行业首个“零碳工厂”、首款“零碳产品”、行业内首个“零碳联盟”，为行业绘就出一张立体的绿色转型示意图。

●温氏

投入50亿元，助力农户提升养殖效率

对温氏而言，2022年也极具里程碑意义。全体温氏人秉承“固本强基，稳健致远”的工作总基调，紧紧围绕“聚焦经营、坚定改革、从严治企，积聚企业新动能”的年度工作主线，顶住压力迎难而上，抓生产、提效益，取得全年肉鸡销售量全国第一、肉猪销售量全国第二、营业收入创公司发展历史新高的优异成绩。同时，温氏也积极为推动城乡区域协调发展、促进共同富裕贡献温氏力量，争做推动乡村振兴和产业振兴的“排头兵”。

2023年将迎来温氏创业40周年。站在新起点上，温氏人将发扬“拼”的精神、保持“干”的劲头、坚持“实”的作风，积极落实党和国家高质量发展的各项要求，义无反顾担负起推动乡村产业发展的重任，持续为亿万消费者提供质优价廉的产品。

温氏将进一步加大产业发展投入，未来每年将投入约50亿元到养殖食品产业，为农户提供垫资、改造补贴、贴息等融资服务，助力农户新建畜禽场及升级改造，提升养殖效率。

温氏将带头搭建产业发展平台，推动企业走产业化、工厂化、园区化、生态化发展道路，充分发挥黄鸡、生猪、种业等产业优势，带动上下游优质产业入驻，以强镇兴村富民产业牵引县域、镇域经济发展。温氏继续坚持科技创新引领高质量发展，加大育种、营养、健康养殖等核心技术攻关力度，优化科研人才培养体系，实现科技独立自主。温氏会永葆“联农带农”初心，积极参与“政企村共建”模式，优先解决当地农户就业，主动承担市场风险，带动村级集体经济稳定发展。

在新时代，温氏积极延伸产业链条，发力屠宰、预制菜业务，形成“原料采购—畜禽养殖—屠宰加工—终端门店”贯通的全产业链条，实现了“从农场到餐桌”的全产业链业务布局。基于此，公司从源头、生产到销售实现全程监管，践行人道主义养殖与屠宰，保障食品品质安全，与相关合作方共同守护消费者舌尖上的健康与美味。

●珠江啤酒

以绿色低碳运行促进可持续供给

实现碳达峰、碳中和是推动企业高质量发展的内在要求。作为国家环境友好企业和广东省第一家正式通过清洁生产审核验收的工业企业，珠江啤酒深入学习贯彻生态文明思想，积极践行绿色发展理念，正确认识“双碳”目标要求，大力发展循环经济，不断优化啤酒生产工艺，促进节能降耗，打造国家级绿色工厂，走经济发展和生态文明相辅相成、相得益彰的绿色低碳可持续发展道路。

珠江啤酒充分认识到实现“双碳”目标的紧迫性和艰巨性，坚持绿色低碳发展，以绿色低碳运行促进可持续供给。

2022年，公司积极打造绿色低碳企业，开展和研究碳足迹、碳盘查等工作，为节能减排提供重要指导，推行清洁生产。2022年公司啤酒生产企业总水耗、电耗、热耗指标同比优化5.80%、3.24%、8.96%。公司积极推进光伏发电项目布局，优先使用再生能源，绿电折算减排二氧化碳5562.37吨;加强错峰节约用电，实施“一厂一策”；积极布局4家下属企业实施光储充系统，应对光电供给时间分布不匀及环保低碳生产难题。

珠江啤酒以科技创新活化供给能力，落实科技创新平台建设，瞄准行业技术前沿加大基础研究，推进重点科研项目，围绕酵母性能、原料质量控制、风味控制、风味稳定性等方面开发应用多项技术，深入开展基础研究，有效促进产品结构持续升级，满足新消费需求。

2022年，公司保持高新技术企业6家，省市级创新平台18家，新增省市级专精特新企业2家，新增科研项目立项98项，完成81项科研项目，博士后科研工作站完成果啤精酿相关课题研究，与中国食品发酵工业研究院合作启动新一轮啤酒行业前沿课题研究，1项广东省科技计划项目通过验收，1项广州市科技计划项目完成产品转化上市，新授权发明专利5件，实用新型专利24件。

●麦当劳

用“绿色增长引擎”作为内驱力

在业务高速发展的同时，麦当劳也不断思考如何降低对于环境的影响，为了下一代更美好的地球。麦当劳中国提出，用“绿色增长引擎”作为内驱力，聚焦绿色餐厅、绿色包装、绿色供应链和绿色回收来推动业务的高速发展。

在绿色包装方面，麦当劳中国在确保消费者用餐体验的前提下，使用更绿色的包装，全面停止使用塑料吸管，减少包材和塑料，并在行业中率先使用100%可持续认证原纸，每年减少约400吨塑料。

在绿色供应链方面，从供应链到餐厅运营，麦当劳中国充分发挥自身影响力，带动上下游供应链积极探索应用各种解决方案节水节电，2015年至2021年，麦当劳中国供应链共节约用电超过2.67亿度，节约用水约200万吨。麦当劳中国还通过超过95%的本土采购和可持续采购，配合节能物流方案，减少供应链碳排放。

在绿色回收方面，麦当劳中国利用品牌影响力，鼓励更多消费者了解并参与绿色行动，通过“重塑好物”等方式，回收废弃塑料产品，重新设计塑造为餐厅和消费者需要的物品，让消费者真切感受到了绿色低碳带来的变化。

对于新开设的餐厅，麦当劳发展团队从选址、设计和建造都严格实现安心环保可持续，并获得国际权威的LEED认证，为消费者打造绿色餐厅环境和提供绿色用餐体验。

如今，在全球气候变化加剧、能源供应紧张的大背景下，如何在保障能源供应基础上协调推进低碳转型，如何以绿色发展驱动经济高质量发展，愈发受到关注。麦当劳中国在业务高速增长的同时，以“绿色增长引擎”推动业务高速发展，携手各方守护中国每个社区的绿色今天和未来，打造中国餐饮行业“双碳”标杆。

●立白科技集团

为民营企业贯彻双碳战略提供可借鉴成功模式

立白科技集团（以下简称“立白”）作为中国民族日化领军企业，早在2016年于行业率先提出“绿色健康”发展战略，一直致力绿色洗涤剂产品和工艺研发。2021年10月以来，立白组织成立双碳战略行动委员会，全面启动集团双碳战略行动，成为行业首家内部双碳治理典范，助力集团品牌形象焕新升级，为中国民营企业贯彻国家双碳战略目标提供了可借鉴的成功模式。

在管理制度上，立白针对产品的生命周期环节，包括设计、原材料制备、生产制造、运输供应、流通与消费、回收处理环节加入绿色环保指标进行评估，持续推进“循环经济”“环保包装”“节能减排”等可持续发展方面的工作。目前立白的洗涤产品配方中所有原料的生物降解性超90%以上绿色设计产品多达139个，占整个行业48.91%，数量居行业之首。

在生产过程上，立白不仅大力推行节能生产，减少废弃物排放，同时不断进行技术革新，致力于以科技的力量从源头节能减排，实现绿色生产。2022年，南沙工厂通过本土日化行业中首家碳中和工厂认证，用绿色设备、使用绿色能源来达到减少能源消耗，减少排放物，高效回收尾气颗粒物，并研发节水产品、控制污水排放、废水循坏利用等方式全方位保护水资源。

在产品包装上，立白2020年上市了100%可回收的塑料软包装，该技术解决了废弃后的包装给环境带来的污染及碳排放问题，开创行业先河，并于11月成为国内首个获得“双易认证”优秀评级证书的企业。同时通过与陶氏和爱回收合作，组建战略性三方联盟，联手打造塑料包装回收闭环，共同解决塑料包装废弃物问题，推动包装做到从设计到使用、到回收和再生的闭环行动，带动行业绿色发展。

●安利

将9项目标融入可持续发展路径

近日，安利（中国）发布2022可持续发展报告，同时公布碳中和路线图：承诺将于2038年实现企业碳中和；安利纽崔莱8款蛋白粉产品宣布实现全线碳中和，获中国首款零碳蛋白粉产品认证。

以联合国17个可持续发展目标为出发点，安利结合自身实际，将9项目标融入企业可持续发展路径中，基于“帮助人们过上更健康，更美好的生活”的企业愿景，形成三大战略支柱——“可持续的绿色健康之路”“有价值的大健康共享平台”“更美好的全面健康社会”，通过与各利益相关方深度合作，为中国经济社会的可持续发展贡献力量。

安利（中国）总裁余放表示，扎根中国28年间，安利始终与中国社会的发展同步同频，坚持本地创新、赋能全球，希望能够持续为中国社会和广大公众创造价值，为中国的低碳和可持续发展做出更大的贡献。

早在2010年，安利即根据ISO14064标准，启动碳基线盘查，锚定了减碳与可持续改善的重点方向。基于碳盘查结果以及周密测算和科学部属，安利制定了五步走的碳中和路线图。

“人类饮食结构与地球环境息息相关，相较于动物蛋白的获取，从大豆、豌豆、小麦等获取植物蛋白，能够减少高达90%多的温室气体排放。”中国农业科学院农业环境与可持续发展研究所研究员秦晓波在发布《中国居民蛋白质摄入低碳之路研究报告》时说。

秦晓波介绍，在我国居民膳食结构中，植物性食物消费量逐年下降，动物性食物消费量逐年上升，动物性蛋白质摄入量占比从18.9%提高到了35.2%。动物性蛋白食物含有较多饱和脂肪酸和胆固醇，过多摄入会导致肥胖、心脑血管疾病和某些肿瘤发病风险。

●无限极

通过六大领域创新实践为可持续发展贡献企业智慧

无限极创立30年来，秉持“思利及人”的核心价值观，坚持健康养生主赛道，不断为社会创造价值。后疫情时代，人们对健康养生的需求、对中医药和中华养生文化的重视，和对副业、创业机会的需求等都在增加。

2022年，正值无限极创业30周年，无限极将使命升级为“弘扬中华优秀养生文化，共创更健康、更快乐的生活”。这意味着企业将与更多认同养生文化的消费者、经销商合作伙伴与社会各界携手同行，承担更大的社会责任，共创美好未来。

2022年，无限极继续在“健康”“品质”“员工”“伙伴”“环境”“社区”六大领域创新实践，为世界的可持续发展贡献企业智慧。

环境方面，无限极应对气候变化风险挑战，积极落实“双碳”目标，在生产、运营、办公等各环节融入低碳发展理念，南北两大生产基地全面部署光伏发电，物流推广“两箱一车”模式，将低碳环保要求落实到供应链。

2022年3月，全国两会在北京召开，全国政协委员、李锦记健康产品集团主席李惠森提交了《关于以中医药为依托推动中华文化海外传播的建议》《关于进一步支持家族企业创新发展积极履行社会责任 参与共同富裕的建议》和《关于进一步推动中医药保健食品产业健康发展激发企业科技创新动力的建议》三份提案，聚焦中医药产业、企业科技创新、履行社会责任等方向，关注家族企业和中医药产业健康发展。

无限极全球CEO、无限极(中国)有限公司副董事长俞江林表示，更多家族企业主应以“我们大于我’的思维，定位于政府政策的协同者，将企业自身发展与国家战略实现有机结合，从只重视对企业的责任，以生存和利润为导向，逐步升级到对社会责任的承担及与社会环境协调发展之上。

●完美

致力于让绿色低碳成为大健康行业的发展底色

随着中国“2030碳达峰、2060碳中和”目标的提出，“低碳”和“绿色”日益成为中国大健康行业的发展共识。完美公司持续深耕大健康产业，将环境融入企业发展战略，着力推动绿色低碳理念和节能减排降耗举措在所有场景生态中贯彻落实，致力于让绿色低碳成为大健康行业的发展底色。

PVC热收缩膜作为“白色污染”的主要来源之一，也是广泛应用于产品包装的材料之一，为减少产品包装带来的“白色污染”，扬州完美自2010年开始成立专题项目小组，历经3年时间，实现所有产品外包装PVC热收缩膜全部取消。

完美大力发展沙棘、山茶油类深加工健康食品，为确保原材料的质量安全，依照国内外技术和行业标准，公司对重要原材料实行基地化、有机化、产业化管理，启动山茶油开发项目和沙棘林种植项目等，以此带动当地农户对沙棘、山茶油的种、养、护规模，帮助农户提高收入的同时，循环促进“防风周沙”工程的持续发展，为降低碳排放贡献力量。

在追求企业稳健发展的同时，完美公司坚持“取之社会，用之社会”的公益理念，积极履行企业社会责任。截至2022年3月，完美公司在中国捐资总额逾9亿元，已经形成捐建希望小学暨发起希望教师工程、推广母亲水窖、倡导无偿献血、参与慈善万人行、支持华文教育、推动禁毒事业等公益体系项目。

完美将社会责任作为可持续发展的内在动力，有意识地将履行社会责任和推动企业可持续发展有机统一，建立健全可持续发展管理体系，由公司董事长担任首席品牌官，整体统筹公司可持续发展工作，其他各职能部门为落地执行部门的基本组织架构，持续推动社会责任融入企业战略、重大决策、日常业务运营和职能管理逐步构建具有完美特色的可持续发展管理模式。

新快报记者 陈福香