2025年是“十四五”规划的收官之年，站在这一历史节点回望，金融作为经济血脉的使命已转化为坚实成就。近年来，建设银行广州分行紧跟政策导向，聚焦实体经济高质量发展，围绕百姓衣食住行，强化金融供给。该分行通过“平台+金融”等创新服务模式，持续为企业发展注入动能、为消费升级筑牢根基，在服务广州现代化建设的征程中展现了国有大行的责任担当。

服务商圈经济 打造消费空间

星河COCO Park商圈——这座南沙新晋潮流地标汇聚了近200家中小微商户，资金周转、收单效率、客源引流等是许多商户面临的挑战。针对商圈商户经营中的痛点，建行广州自贸区分行推出一体化综合服务方案，为商户“减负、提效、赋能”，助力提升南沙区域消费活力。据了解，该分行为商圈内商户全面配置“聚合支付码”，整合微信、支付宝、银联等多渠道支付，实现收款实时到账；同步提供“商户经营报表”功能，让经营者可随时通过手机查看营收数据和交易趋势，辅助优化商品与促销策略。

为进一步激活线下消费，该分行还依托“建行生活”App平台，精心打造星河COCO Park商圈专属页面，设立优惠活动、商圈动态等固定板块，并持续推出折扣、满减等多类型电子券。“之前换季上新最担心的就是客流问题，”服装店主张女士欣喜地分享，“自从建行推出80元购100元零售券活动，带券消费的新客明显增多，销量提升超过两成。”

该分行还联合商圈管理方开展线上线下联动宣传，扩大品牌影响力，促进客流转化。年轻白领小王感叹：“在‘建行生活’发现COCO Park一家宝藏甜品店后就过来品尝，用券还省了50元，体验特别好！”

建行广州自贸区分行以“金融+商圈”深度融合的服务模式切实回应商户经营难题，同时为市民带来实惠。“我们将继续深化该类服务模式，持续赋能南沙商业矩阵，助力打造更具国际范、烟火气的高品质消费场景，为大湾区城市高质量发展注入金融动能。”该分行相关负责人表示。

创新智慧平台 促进高效运营

终端消费的旺盛需求推动产业的蓬勃发展，这其中同样离不开金融的精准支持。

某服饰集团深耕高端女装行业多年，在全国拥有超100家加盟门店。然而，随着门店数量的增加，资金回笼的难题逐渐显现。由于加盟门店的货款未能及时回流至集团，应收账款规模不断累积，集团不得不投入大量精力进行催收。

了解到企业的困境后，建行广州分行营业部迅速组建专项服务团队。针对集团“回款慢、对账难、管理效率低”的痛点，创新运用“平台+金融”服务模式，为其定制“数智易”解决方案。通过“数智易”平台，该集团将各门店纳入统一收款系统，按比例分账至集团的资金可冲减对应门店的应收账款规模，实现加盟门店销售资金的实时分账和应收账款智能化管理。“以前集团平均每压降一百万元应收账款要花一个月时间，项目上线后，大幅缩短至一周，大大提升了资金周转效率。”集团管理人员感慨道。

此外，通过“数智易”平台的数据分析功能，集团还可以实时监测各门店的销售动态和现金流状况，为后续的供货决策和业务拓展提供精准参考。

创新“一码集成” 破解收单难题

建行广州分行全力支持广州“制造业立市、科技创新强市”，以金融赋能实体经济高质量发展。

广州某科技有限公司自2017年成立以来，凭借在净水器研发、生产及销售领域的深耕细作，已发展为省级“专精特新”企业，加速全国市场布局，开立24家直营门店，但“门店分散、收单难统筹”的管理痛点也随之凸显。针对企业发展需求，建行广州番禺支行创新推出“线下门店收银台直连”服务模式，为其量身打造聚合支行收单方案，以“一码集成”整合多种主流支付方式，既满足消费者多样化支付需求，又依托金融科技实现“实时交易数据反馈+高效资金结算”，为企业搭建起覆盖全国直营门店的统一收单管理体系。

“建行定制化服务帮我们精准破解了跨区域收单的协同难题，不仅助力优化财务管理流程，还大幅降低人工对账成本与差错率，实现全国门店收单业务的一体化管控。”企业相关负责人高度肯定。据了解，银企合作成效显著，商户年收单交易额达3亿元，企业资金快速回笼，为后续扩大生产规模、加大研发投入及深化市场推广筑牢根基。

建行广州分行始终坚持以金融之力服务国计民生。从点亮城市“烟火气”的潮流商圈，到百姓日常生活的服装行业，再到提升生活品质的智能家电，消费活力在多样场景迸发。建行广州分行对实体经济的支持，也随着消费需求的演进不断深化，分行还将继续秉持“金融为民、服务实体”的初心，在新征程上，持续为广州经济高质量发展注入源源不断的金融活水。

采写：新快报记者 林广豪 通讯员 陈霜