■新快报记者 郑志辉
如果说2025年是国产大模型的“军备竞赛年”,那么2026年的初春,战火已经无可逆转地从模型层烧向了应用层,尤其是那个最难啃也最诱人的领域——社交。
2月18日,腾讯对外亮出了一张令人瞩目的成绩单:旗下AI助手元宝的日活跃用户(DAU)突破5000万,月活跃用户(MAU)达到1.14亿。
这组数据的爆发,离不开过去一个月那场轰轰烈烈的“10亿现金红包”狂欢。但当我们透过喧嚣的撒钱表象,看似简单的拉新获客背后,其实是一场精心策划的、关于“AI+社交”的大型实验。
这场实验的载体,是名为“元宝派”的功能。在这个被称为“派”的虚拟空间里,AI不再是冷冰冰的工具人,而是陪伴用户一起听歌、看片、斗图,会随时接梗、发红包的气氛组,甚至帮你总结群消息、规划行程。
从“用完即走”的工具,到“永远在线”的伙伴,腾讯正在用自己最擅长的社交基因,编写AI时代的游戏规则。
元宝花10个亿,进行了一场AI社交实验
复盘2026年的春节互联网战场,弥漫着一股熟悉的“火药味”。腾讯砸下10亿元现金,在很多人看来是对2015年微信红包“偷袭珍珠港”的复刻,但马化腾的野心显然不止于此。
根据2月17日发布的元宝分10亿红包活动报告,这场持续16天的狂欢收获了惊人的数据:主会场累计抽奖超36亿次,用户通过“创作”栏完成AI任务超10亿次。更值得注意的是,在“元宝派”这一AI社交玩法中,元宝累计掉落了超1100万次拼手气红包。
这组数据的含金量,在于其背后的行为逻辑。传统的红包拉新,往往伴随着许多业内人士所担心的,“过完节即删,留存度不高”。但元宝此次的设计,巧妙地将“红包”与“社交场景”绑定。
当用户在派里聊天斗图时,元宝会随机掉落红包;当用户切换不同的“派”时,“一起听”的功能不会掉线;甚至在即将到来的元宵节,用户还能在派里一起看湖南卫视的直播。
这是一场精心设计的“社交游戏”:通过红包这个极具中国互联网特色的“社交货币”,将用户自然地带入一个AI常驻的群聊场景,让数亿人在抢红包的欢声笑语中,悄然完成了与AI协作的初体验。
赛博红包背后的数据飞轮
若以商业价值审视,这10亿元的投入产出比远超账面数字。
首先,从获客成本维度看,这10亿元换来过亿月活用户,单用户获取成本不足10元,远低于行业平均水平。
其次,从用户行为数据看,这10亿元撬动了超36亿次抽奖互动和超10亿次AI创作。“薅鹅毛”的狂欢变成了实打实的用户教育——无数普通人在这次活动中第一次主动在AI对话框里按下发送键,第一次用AI生成拜年海报,第一次在AI的陪伴下完成社交互动。这种行为习惯的养成,若通过常规广告投放来培育,成本将是天文数字。
更重要的是,这10亿元完成了一次“用户画像的精准筛选”。活动吸引的49%用户来自三四线及以下城市,这正是AI产品当前最难触达的增量人群。
从更宏大的产业视角看,这10亿元的本质并非营销费用,而是一场覆盖全国的“压力测试”与“数据采集工程”。36亿次抽奖带来的用户行为数据、10亿次AI创作积累的交互偏好,都将反哺模型迭代,让产品体验随使用时长不断优化,形成“更多用户→更多真实反馈→模型体验提升→用户留存率更高”的正向循环。
从这个意义上说,10亿元买来的不只是1.14亿月活,更是AI社交赛道的入场券、下沉市场的通行证,以及未来十年人机关系的预演数据包。
结语:实验才刚刚开始
红包会分完,活动会结束,但社交不会。
元宝DAU破5000万只是一个开始。10亿红包带来的流量红利终会消退,真正的考验在于腾讯能否将短期用户转化为长期粘性,能否让AI社交从“新奇体验”变为“日常习惯”。
11年前,微信红包改变了中国人的支付方式;11年后,元宝能否改变人与AI的交互方式?这场实验的答案,或许就藏在每一次用户与元宝的对话中,藏在每一个元宝派的互动里,藏在每一场人与AI共同参与的社交活动中。
腾讯的AI社交探索,不仅关乎一家公司的商业成败,更关乎整个人类社会如何迎接AI时代的到来。在这场关乎未来的预演中,我们都是参与者,也都是见证者。
