■新快报记者 郑志辉

如果说2025年是国产大模型的“军备竞赛年”，那么2026年的初春，战火已经无可逆转地从模型层烧向了应用层，尤其是那个最难啃也最诱人的领域——社交。

2月18日，腾讯对外亮出了一张令人瞩目的成绩单：旗下AI助手元宝的日活跃用户（DAU）突破5000万，月活跃用户（MAU）达到1.14亿。

这组数据的爆发，离不开过去一个月那场轰轰烈烈的“10亿现金红包”狂欢。但当我们透过喧嚣的撒钱表象，看似简单的拉新获客背后，其实是一场精心策划的、关于“AI+社交”的大型实验。

这场实验的载体，是名为“元宝派”的功能。在这个被称为“派”的虚拟空间里，AI不再是冷冰冰的工具人，而是陪伴用户一起听歌、看片、斗图，会随时接梗、发红包的气氛组，甚至帮你总结群消息、规划行程。

从“用完即走”的工具，到“永远在线”的伙伴，腾讯正在用自己最擅长的社交基因，编写AI时代的游戏规则。

元宝花10个亿，进行了一场AI社交实验

复盘2026年的春节互联网战场，弥漫着一股熟悉的“火药味”。腾讯砸下10亿元现金，在很多人看来是对2015年微信红包“偷袭珍珠港”的复刻，但马化腾的野心显然不止于此。

根据2月17日发布的元宝分10亿红包活动报告，这场持续16天的狂欢收获了惊人的数据：主会场累计抽奖超36亿次，用户通过“创作”栏完成AI任务超10亿次。更值得注意的是，在“元宝派”这一AI社交玩法中，元宝累计掉落了超1100万次拼手气红包。

这组数据的含金量，在于其背后的行为逻辑。传统的红包拉新，往往伴随着许多业内人士所担心的，“过完节即删，留存度不高”。但元宝此次的设计，巧妙地将“红包”与“社交场景”绑定。

当用户在派里聊天斗图时，元宝会随机掉落红包；当用户切换不同的“派”时，“一起听”的功能不会掉线；甚至在即将到来的元宵节，用户还能在派里一起看湖南卫视的直播。

 这是一场精心设计的“社交游戏”：通过红包这个极具中国互联网特色的“社交货币”，将用户自然地带入一个AI常驻的群聊场景，让数亿人在抢红包的欢声笑语中，悄然完成了与AI协作的初体验。

赛博红包背后的数据飞轮

若以商业价值审视，这10亿元的投入产出比远超账面数字。

首先，从获客成本维度看，这10亿元换来过亿月活用户，单用户获取成本不足10元，远低于行业平均水平。

其次，从用户行为数据看，这10亿元撬动了超36亿次抽奖互动和超10亿次AI创作。“薅鹅毛”的狂欢变成了实打实的用户教育——无数普通人在这次活动中第一次主动在AI对话框里按下发送键，第一次用AI生成拜年海报，第一次在AI的陪伴下完成社交互动。这种行为习惯的养成，若通过常规广告投放来培育，成本将是天文数字。

更重要的是，这10亿元完成了一次“用户画像的精准筛选”。活动吸引的49%用户来自三四线及以下城市，这正是AI产品当前最难触达的增量人群。

从更宏大的产业视角看，这10亿元的本质并非营销费用，而是一场覆盖全国的“压力测试”与“数据采集工程”。36亿次抽奖带来的用户行为数据、10亿次AI创作积累的交互偏好，都将反哺模型迭代，让产品体验随使用时长不断优化，形成“更多用户→更多真实反馈→模型体验提升→用户留存率更高”的正向循环。

从这个意义上说，10亿元买来的不只是1.14亿月活，更是AI社交赛道的入场券、下沉市场的通行证，以及未来十年人机关系的预演数据包。

结语：实验才刚刚开始

红包会分完，活动会结束，但社交不会。

元宝DAU破5000万只是一个开始。10亿红包带来的流量红利终会消退，真正的考验在于腾讯能否将短期用户转化为长期粘性，能否让AI社交从“新奇体验”变为“日常习惯”。

11年前，微信红包改变了中国人的支付方式；11年后，元宝能否改变人与AI的交互方式？这场实验的答案，或许就藏在每一次用户与元宝的对话中，藏在每一个元宝派的互动里，藏在每一场人与AI共同参与的社交活动中。

腾讯的AI社交探索，不仅关乎一家公司的商业成败，更关乎整个人类社会如何迎接AI时代的到来。在这场关乎未来的预演中，我们都是参与者，也都是见证者。