新快报讯 近日，为推进区域内视光诊疗规范化、同质化、高质量发展，夯实视光人才梯队建设，爱尔眼科集团广东省区依托广州爱尔视光培训基地举办第一期视光专项培训班。本次培训由省区视光培训基地主管张晓晓博士统筹，来自省区24家单位的视光医生齐聚广州，开展为期5天的封闭式强化训练，通过系统课程、实操训练与情景竞赛结合的模式，推动学习成果转化为临床胜任力，形成可持续改进的人才培养闭环。

视光工作高度依赖标准流程、数据解读与临床决策能力。张晓晓表示，本次培训首要目标是统一关键技术标准与规范流程，减少不同机构在检查流程、报告解读、处方思路与随访管理上的差异，实现“同样的患者在不同机构，也能获得同样高质量的视光服务”。围绕常见业务场景与高频问题，本次培训强调从接诊要点、检查项目选择、规范记录与风险提示，到处方输出与复查安排的全流程一致性，通过“标准-示范-纠偏-再训练”的模式，帮助学员建立可复制的工作框架与团队协作模式，为省区视光同质化发展筑牢基础。

培训采用封闭式管理，5天时间高密度推进“学习-练习-纠错-复盘”连续迭代，确保学习内容落地为可执行的临床动作。课程聚焦视光临床核心能力，涵盖规范检查的关键节点与常见误区、关键指标的临床意义与解读逻辑、双眼视功能问题的分析路径，以及处方与方案的个体化制定与随访管理。白天开展集中授课与操作训练，晚间组织讨论复盘与要点强化，引导学员从“会做检查”向“会看问题”进阶，从“会解释数据”向“会做决策”升级，在贴近临床的节奏中完成信息整合、判断与表达能力的提升。

结业阶段的“案例情景演练大赛”是本次培训的最大亮点，通过竞赛形式实战验收学习成效，实现以赛促学、以赛促练、以赛提质。大赛紧贴门诊常见与难点场景，要求学员以团队形式完成从病史采集、检查项目选择、数据解读、视功能分析，到方案制定、处方输出与随访计划的全流程呈现，既考核知识点掌握情况，也考察流程意识、临床思维、表达条理与现场应变能力。通过“当场呈现+现场点评+即时优化”的机制，帮助学员发现能力盲点、修正工作路径，实现从“知道正确答案”到“能在现场做对、讲清”的能力升级。结业阶段还评选出优秀学员1名、优秀带教老师1名，表彰表现突出的个人。

本次培训并未止步于结业，项目组将归纳学员的综合表现形成结构化评价，最终成绩与能力反馈将同步至各送培单位，用于后续岗位培养、带教计划制定与能力提升追踪，通过“培训-考核-反馈-再提升”的闭环机制，将集中训练成果切实转化为日常门诊服务能力。

采写：新快报记者 梁瑜 通讯员 张晓晓 陈泽婉