新快报讯 8月18日至19日，广药集团党委副书记、工会主席徐彬带队赴湛江雷州市南兴镇开展乡村振兴专项调研，锚定产业提质、民生兜底、资产长效运营三大核心方向，实地督导乡村全面振兴各项工作，推动年度帮扶任务从“清单部署”向“落地见效”加速转化。南兴镇主要领导一起参与调研，驻镇帮镇扶村工作队全程做好工作对接与进展汇报。
调研组在惠众稻米加工厂察看仓库选址。
此次调研坚持“不走过场、不搞虚功”的务实导向，全程行程紧凑高效，调研组把“办公室会场”搬到了田间地头、项目一线，把碎片化的通勤路程转化为深度研判工作的“移动议事厅”，利用项目点位之间的行车间隙，全程穿插开展工作座谈，系统听取驻镇帮镇扶村整体进展、当前重点任务推进堵点和下一步工作打算，既省去了集中开会的冗余环节，又能结合刚结束的实地察看现场交流问题，实现了“边走边看、边看边议、边议边定”的调研效果，真正把调研重心放在摸实情、解难题上。
调研组在梅田冷库调研冷库使用情况。
作为深耕医药健康与大消费领域的国有龙头企业，广药集团始终将乡村振兴帮扶作为履行国企社会责任的重要抓手，立足自身产业、品牌、资源优势，持续向南兴镇注入帮扶动能，逐步构建起“产业筑基、民生兜底、品牌赋能”的三维帮扶体系。此次调研并非简单的行程走访，而是集团党委对前期帮扶成果的一次全面检视，更是对下一阶段帮扶工作的定向赋能。调研组聚焦联农带农核心目标，对广湛园王老吉饮料代加工厂、惠众稻米加工厂等重点产业项目的运营质效进行深度复盘，围绕产能升级、产业链延伸、利益联结机制优化等关键环节提出明确要求，强调所有帮扶项目都必须把群众收益放在首位，让南兴镇全体农户共享产业发展红利，切实把产业增值收益转化为村集体的稳定收入和村民实实在在的获得感。
在民生帮扶领域，广药集团始终坚持“既要富口袋，也要暖民心”的工作导向，此次调研重点关注了帮扶资产的长效管护与便民服务阵地的功能发挥。针对梅田冷库等已建成帮扶资产，调研组明确要求镇村两级建立全生命周期管护机制，通过精细化运营保障农产品错峰销售、保值增值，让“沉睡的资产”持续产生“流动的收益”；对聚焦“一老一小”打造的梅园服务站，调研组充分肯定其便民服务定位，要求进一步细化安全管理规范，把服务站打造成传递民生温度、联系基层群众的核心阵地。同步推进的高田村便民小广场项目，更是瞄准农村人居环境提档升级的群众期盼，补齐乡村公共文化设施短板，让村民在产业增收之外，享受到更丰富的精神文化生活，持续提升乡村幸福感与归属感。
调研组在梅园服务站调研运营情况。
调研期间，广药集团领导对驻镇工作队扎根一线的务实作风给予高度肯定，明确集团党委将持续全力支持南兴镇乡村振兴各项工作，要求工作队不仅要当好乡村振兴的“播种机”，把产业项目、民生资源精准播撒在南兴的土地上，更要当好品牌传播的“宣传员”，推动广药集团药品、饮品等优质品牌深度扎根雷州、辐射粤西，让国企品牌服务基层民生的理念深入人心，实现“产业帮扶落地”与“品牌价值下沉”的双向赋能。
调研组察看高田村便民小广场建设情况。
下一步，驻南兴镇工作队将以此次调研为重要契机，严格落实广药集团党委工作要求，紧扣年度帮扶任务清单，倒排工期、挂图作战，在产业培育、基础设施升级、民生保障提质等领域持续发力，推动更多帮扶项目早建成、早见效，为南兴镇全面推进乡村振兴、打造粤西乡村振兴示范样板贡献坚实的广药力量。
统筹：李志 朱颖洁
采写：新快报记者 曾贵真 通讯员 徐斌 刘耕铭
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