VCG供图。

7月28日中央政治局会议定调，要稳定房地产市场，坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，因城施策用足用好政策工具箱，支持刚性和改善性住房需求，压实地方政府责任，保交楼、稳民生。

保交楼无疑仍将成未来一段时间的工作重点。据统计，郑州、宁波、咸阳、平顶山等多地召开房企座谈会，全面落实“保交楼”。8月5日，据《经济观察报》消息，郑州市人民政府办公厅近日印发《郑州市房地产纾困基金设立运作方案》。《方案指出》，为了尽力解决房地产企业资金链断裂的急迫困难，缓解当前房地产项目停工停按揭月供造成的突出社会问题和可能引发的系统性金融风险，郑州市有关部门与部分金融机构、央企、市级国有投融资公司、房地产企业代表等座谈，研究决定成立一个规模暂定为100亿元的房地产纾困基金方案。

业界认为，此类基金模式更多将用于具体项目的盘活上，这也将是地方资金纾困的主要方式，值得全国学习。在明确金融机构、地方政府和项目开发商等相关主体应承担的责任后，各方具体落实才能保交楼，稳定市场信心。

房地产企业作为保交楼的责任主体，负有不可推卸的责任，一些房企正积极处置资产、多方筹措资金，努力提升工程进度。广州部分企业亦在多方共同努力下，化解困境，落实“保交楼”。如，7月中旬，奥园与绿城管理签署了战略合作协议，后者将对奥园的项目进行品牌管理输出，而月内启动进场首个项目——广州奥园云和公馆。又如佳兆业，陆续引入中信系、招商蛇口、长城资产等多家央企，合作盘活核心优质资产......

广州这些楼盘目前复工进展如何？即日起，新快报记者将一一进行实地探访。

专题策划：林波  丁灿  幸维坚

专题统筹：丁灿

专题执行：何璐诗  魏鑫

本期探盘：融创•翔龙广府壹号

楼盘地点：广州市黄埔区黄陂东街

时间：8月1日下午

销售状态：在售

首批交楼时间：2022年12月

融创自2021年以来就面临诸多财务挑战，债务连续逾期，部分项目处于停工或慢施工的状态。位于广州黄埔黄陂板块的融创•翔龙广府壹号，此前同样被业主质疑整体施工进度落后。记者于8月1日下午14时左右到达融创•翔龙广府壹号售楼部，当时现场并无客户，仅有数位工作人员。

小区内绿化景观布置尚未开始

在融创•翔龙广府壹号工地现场，记者看到，今年12月需进行第一批交楼的1-4号楼宇，目前各楼栋外部装饰装修工作大部分已完成，但各栋的进度有所差异，个别楼栋阳台外立面仍于施工状态，小区内的绿化景观布置仍未开始，有个别工人在房间内施工。

广府壹号营销负责人赵晶向记者表示，年底交付的1-4号楼外立面只差北侧小部分未完成，本月底前会全部完成。“1-4号楼的园林面积比较小，目前主要是解决内部装修的问题，室内正进行地砖铺贴、中央空调安装等施工，而整个大地下室会跟5、6、11号楼一起交付。承诺在明年6月底交付的5、6、11号楼，上月精装已经进场，正常来说6、7个月工期就可完成，时间还是蛮充裕的。” 

“因有两个施工单位，各楼栋进度不一致” 

根据融创广州公众号最新发布的8月工程进度播报显示，1-4号楼主体结构已封顶，其中1号楼精装进度完成至约65%，2号和3号楼精装完成至约75%，4号楼完成至约70%。对于同批交付的楼栋进度不一致，赵晶表示，“1-4号楼的施工我们用的是两个地方不同的总包，一个负责2、3号楼，另一个负责1、4号楼。1号、4号楼进度相对会慢一点点，特别是1号楼做了样板房，当时影响了使用电梯。”

赵晶告诉记者，为了减除业主担忧，项目在6月底组织了业主代表参观工地，并每周通报重点区域施工情况，更计划于9月再次举办工地开放日。“一般来说，融创的全面开放日会在收楼前的两个月左右，因为那时已是一个具备验收的阶段了。但目前是特殊情况，要给业主信心，所以提前给业主代表们做了开放。” 

项目资金封闭管理，已向业主代表展示监管账户

而对于业主关心的项目资金问题，赵晶指出，广府壹号跟其他融创项目不太一样，由于是融创和翔龙的联合项目，资金封闭管理。“所有的钱都封存在整个子公司里，卖的每一分钱，都在这个项目内。只有把整个项目开发完，剩下的那些利润大家才去按股权比例去分配，所以这个项目整体上来说现金流是比较好的。” 赵晶更表示，为了让业主更为安心，“监管资金的钱，当时也给业主代表看了。”

事实上，对于监管资金的全面公开，已有市级政府作出示范。8月1日，九江市住建局公示了中心城区85个现有在售楼盘的139个商品房预售资金监管账户。并指出，以后凡取得商品房预售证对外销售商品房的项目，市住建局将第一时间公布销售楼栋的预售资金监管账号，商品房预售资金要直接存入专用监管账户进行监管。

广东省城规院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉指出，公开监管账户会创造出市场自发监管的环境，开发商不管是预售前违规销售，还是拿预售证后销售，都能确保资金进入监管账户。“但这只是第一步，更重要的是要确保资金按用途使用，按节奏使用。” 李宇嘉认为，这需要三步走的监管思路，一是预售资金监管账户要由住建局、监管银行、开发企业三方监控，监管银行要招标确定；二是流程要清晰明了，资金使用审批流程是先由企业申请，再由监管银行审核，最后由监管部门审批；三是各司其职，预售监管部门管形象进度，不达到进度，不能批准资金申请，银行负责资金用途符合规定，即只能用在工程支出。 

融创流动性压力仍待解决，全国多地项目被投诉交楼问题 

“敷衍式复工、烂尾、停工、拖欠工资……”在人民网的“领导留言板”，融创在全国多个项目的交楼问题，已成为了相关购房者的投诉重点。作为国内的TOP5房企的融创，近两年债务状况持续恶化，经历了甩卖资产、境内债展期后、美元债利息兑付出现困难等情况后，对购房者信心做成一定冲击。

今年3月，融创发布了一份《盈利警告》，其中显示上一年度的财务状况不容乐观，“预期本年度本公司拥有人应占溢利较去年下降约85%，核心利润较去年下降约50%”。融创将其归咎于投资损失以及行业环境等因素。由于2021年未经审核年度业绩未能于2022年3月31日或之前刊发，融创股票4月1日起已停牌。5月12日，融创中国发布公告称，公司4月陆续到期的4笔美元债优先票据利息，无法在相关宽限期内偿还利息。7月4日，再发布公告称，6月28日已接获联交所发出的复牌指引。融创中国表示，将持续专注于物业项目的竣工交付及销售业绩的提升，保证业务稳定及可持续运营；正积极制定有利于所有利益相关方的债务解决方案，并已委任财务顾问及法律顾问以协助评估集团的资本结构及流动性状况。融创中国正在委任新核数师，2021年报将适时发布。

采写：新快报记者 何璐诗