（作者：于建军 广州市荔湾区派驻梅州市梅县区白渡镇工作队队长 派出单位：广州市荔湾区花地街道办事处）

2023年9月10日 星期日 阴

2021年7月8日，是我一生需要牢记的重要日子之一。我非常荣幸成为其中一员并担任广州市荔湾区派驻梅州市梅县区驻白渡镇帮镇扶村工作队队长但深感责任重大、使命光荣！同时，我的人生也开启了新的工作模式。

乡村振兴是一项庞大的系统工程，涉及三农的方方面面，包括产业、人才、文化、生态、组织等多方面的振兴。建设乡村振兴，人才最关键。为此，经反复思考我队重点从以下五点做工作进行探索、下功夫去实践，已初见成效。

一是了解熟悉知特点。工作队成员派驻在遵守上级要求的条件下依据本单位实际情况择优选派，但因多方面的原因队员之间并没有过多的交际，谈不上熟悉而更多的是陌生。身为队长，首先要尽快熟悉队员特点，最便捷的通道就是向派驻单位的相关领导和人事部门了解尽快掌握基本情况；其次要通过日常工作知队员能力，发挥大家、集体作用，不能单打独斗；再次要注重讲评工作知队员格局，队长要敢于奖优罚劣，树典型扬正气；第四要善于借助各级组织力量实施管理教育，要及时将队员表现反馈派驻单位领导和职能部门或上级部门，促使队员扬长避短、踏实积极尽职。

二是取长补短建队伍。尺有所短，寸有所长。每个人也概莫能外！有优点，自然也有不足。经过一段时间工作和生活接触，每一个人的特点我也就有了基本的掌握，如地域习惯、工作经历、脾气性格等等，这为工作上的安排和实效上的达到都提供了管理思路。

三是建章立制管队伍。无规矩不成方圆。一支队伍要保持安全有效，必须建立一套行之有效的管理制度。如值日制度明确值日员职责，执行帮扶职责守住既定底线等等。

四是内外兼修育队伍。一支队伍要保持持久的工作干劲和向上的工作劲头及一如既往的工作标准，必须要坚持学习并提升能力。这意味着，既要通过有效的管理提升工作的自觉性，又要通过自身的学习激发无穷的内生动力，因此，在我们的工作环境以及经常出入的生活环境中，我会要求加上一些标示提醒，通过内外教育引导达到不断向前的干劲韧劲。

五是奖优罚劣强队伍。奖优罚劣，既是管理手段又是管理者敢于较真碰硬强作风的体现，也是对队员最好的帮助和关爱。问题的发生绝不是偶然而更多的是必然！防患于未然，是管理者必备素质，工作中的及时评判奖优罚劣必然是防患于未然的较好手段。

我队进驻两年来，通过以上工作制度的建立及持久的坚持开展，已经形成了一支“分工明确、配合有力、注重团结、积极努力、卓有成效”的队伍，令百姓赞许，也得到了属地党委与政府认可。在接下来的帮扶工作中，我们会继续探索更加完善的工作帮扶制度，为乡村振兴落实省委“1310”部署加油努力！