作者:于建军 广州市荔湾区派驻梅州市梅县区白渡镇工作队队长 派出单位:广州市荔湾区花地街道办事处
2023年9月17日 星期日 晴
2021年7月,我主动请缨来到梅县区白渡镇,转眼已是第三个年头。回过头来看,这近三年的时光里,我最大的感悟就是要坚守一个字——“实”。
谋事要实,问计于民谋项目
荔湾区的组团单位对帮扶工作一直以来都高度重视,除政策性帮扶资金外,还会想方设法从各个渠道筹集经费支持帮扶工作。为此,每当收到一笔帮扶款项时,我都深感责任重大,必定会带领工作队在征求帮扶单位意愿后,深入企业和村组与员工、村民促膝长谈,切实了解他们的迫切需求。在汇总了大家意见后,工作队与当地村委成员碰头研究具体项目。值得一提的是,我曾和当地村委红过脸“枪毙”过两个项目——凤岭村委办公室升级改造项目和白渡村党群服务中心改建提升项目。当时,我对村委干部说:“咱们的办公条件是比较困难,但随着乡村振兴的大浪潮一定会得到解决!帮扶经费还是首先要用到让企业和村民受益的项目上去,老百姓的口碑比宽敞的办公室更值钱!”
在我和工作队的坚守下,悦一村道硬底化工程、凤岭村河道清淤通渠工程、白渡小学的饭堂翻修项目、粤益蔬菜基地照明灯建设项目、凤岭村的振兴桥翻建项目、悦一村的深水井建设项目顺利完工,创乐村重建月岭桥工程、白渡村上畲片区道路改造工程正在有序推进过程中。各类民生项目受益人群达3000人,入驻的农业企业也因此大幅度降低了运营成本。各个项目不仅在项目绩效审计中得到广梅两地的认可,更赢得了当地百姓交口称赞。
创业要实,紧盯效益抓产业
来梅后经过近两个月的走村入户现场调研,我和工作队把帮扶工作的重点聚焦在了产业振兴上。“输血终究不是长久之计,能自我造血才是乡村振兴的关键。来梅创业不是搞花架子、写表面文章,一定要搞出点实实在在的产业出来让老百姓增收。等我们走的时候,要让村民的日子和我们在的时候一样好!”
两年多来,我带领工作队坚持因地制宜、精准施策,挖掘本地优势产业和特色产业,有效对接市场、企业和镇村的需求,成功为当地村民村集体带来持续性收入。在2021年有效扩大悦一村蔬菜基地规模的基础上,2022年又引入稻虾共生项目落户白渡镇凤岭村,2023年初在原省定贫困村悦来村引进企业开展稻蛙共养项目,村集体、村民收入有了较大幅度提升,也增加了本地就业机会,三类产业累计为500名村民提供各类岗位,每名村民每日收入可达150元以上。
得益于工作队的村道硬底化、照明设施建设、产品品牌打造等一系列具体工作,多个外来蔬菜种植企业自2022年起陆续加入悦一村蔬菜基地,基地从工作队入驻初期的120亩扩展到现在的接近400亩的规模。村民和村集体仅土地租金一项每年就可获取收入达35万元。
目前,工作队正积极协助蔬菜基地申报加入粤港澳大湾区菜篮子工程,既打响白渡镇蔬菜基地品牌,又充实广州市民菜篮子,鼓起白渡村民的钱袋子。
2022年4月,我和工作队成功引进梅州市农业龙头企业郁葱农林发展有限公司入驻凤岭村。在普遍撂荒的耕地上,工作队促成企业和村民合资入股,启动了稻虾共生项目,共集约撂荒土地270亩。不到7个月试种试养便取得成功,第一季纯天然无化肥种植的巨型稻已成功收割,该类型水稻生育期150天左右,平均亩产800公斤左右,麦穗饱满、口感良好;正式投入运营后,预计年产蓝龙虾可达17500斤以上,每斤市场价可达80元,市场前景广阔。
为支持企业发展,在后方单位支持下,工作队投入约5万元翻修了稻虾共生基地边上的振兴桥,使企业的重型运输车辆能够安全出入。此外,工作队还投入18万元用于凤岭村的清堤通渠工程,活络产业发展关节,重点协助企业在稻虾综合种养的基础上打造美食餐饮、特色民宿、捕捞体验、科普教育等凤岭乡村振兴圈,进一步扩大入驻企业规模,提升村民增收水平。
2023年初,悦来村在我和工作队帮助下通过稻蛙种养项目实现了逆袭。
近年来,稻蛙综合种养逐渐成为各地区乡村振兴中的亮点产业。在条件合适的地区通过政策引导、资金支持和技术示范推广,稻蛙综合种养产业在巩固脱贫攻坚成果,实现产业振兴的道路上扮演着越来越重要的角色。广东省消费的黑斑蛙大多购自外省,省内产量低,未形成规模,市场供不应求,价格居高不下,养蛙成为许多农村百姓有效的致富手段。
我和工作队敏锐地捕捉到这一市场机遇,于2022年底协助村党支部书记李洁清一帮人引入当地高水平农业公司,整合110亩耕地正式在当地开始稻蛙综合种养。目前该产业已正式开始市场化运营,每年每亩经济效益达2万元。当地村民除固定的每亩每年800元租金收入外,还能在该项目中找到大量务工就业机会,项目投产至今,已累计支出劳务工资80万元以上。
做人要实,投身一线破困局
产业振兴不是作秀表演,一路坦途固然是好,但前行途中必然有陡坡和荆棘。2023年4月,凤岭村的稻虾共生项目遇到了意想不到的挑战——由于股东发展思路不一致,主要股东之一要求退股,产业发展暂时停滞。
看着这稻田里重新蔓延的杂草,我心里非常着急,意识到这对我和工作队都是一个不小的考验。我认为,做事先做人,农业产业掺不得半点浮夸和虚假,勇于面对困境、接受质疑,是把产业重新搞上去的精神条件。
为此,我第一时间向镇政府报告产业发展遇到的困难,并带领工作队多次召集相关股东进行磋商,终于成功让一名主要股东退出,重建了项目股权架构。与此同时,在一个月内我4次往返广州,邀请荔湾后方实力雄厚的企业入股,经过不懈努力,已有两家企业到凤岭实地调研考察并有明确入股意向。目前,稻虾种养已成功破冰,复种复养工作正有序推进。为进一步把稻虾共养项目做实做稳,我主动向镇政府请缨,下沉挂村成为凤岭村的分管镇领导,驻村面对面为村民和企业第一时间解决难题。
工作队办公室墙面上,是我在梅州帮扶工作积年累月的思考。
很多时候,我都会在这面墙前默默地呆一会儿。帮扶三年后,交出的这份乡村振兴答卷能拿多少分,我也不知道,但我知道一定把这项事业用心做实,方能不负初心,不留下遗憾。
