新快报讯 人才是“第一资源”，是推动科技创新转化为新质生产力的主体力量。如何在引进人才的同时还留住人才，联通（广东）产业互联网有限公司（下称“广东产互”）党委做了一些有益的尝试，让人才既收获成就感也收获归属感，留下来的心“更稳了”。
机制创新，激发科创动能
作为国资央企中国联通集团设立的首个产业互联网公司，广东产互坚持党管人才原则，进行了一系列机制体制改革与创新，大力推进“三项制度”改革，使“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能多能少”成为常态，建立升降进退机制、考核评价机制，坚持以价值创造和效率效益提升为核心分配薪酬，大大提升了员工干事创业激情，2023年全年劳产率提升约20%。
引育并重，锻造专业精英
在人才引进和培育方面，广东产互有意识地构建新质生产力所需的人才体系，积极与高校合作，2023年引进领军人才4名，专家人才25名，其中博士4名。由联通数字科技有限公司首席AI科学家廉士国博士主讲的人工智能布局及元景大模型培训，加快推动广东联通AI能力建设及行业场景应用落地。
此外，广东产互还以党建联建为契机，搭建与头部生态伙伴的沟通桥梁，通过举办生态合作伙伴大会、头部生态大咖分享会等活动，开拓员工视野，激发学习热情，在重点领域逐步形成“1+N+X”人才梯队。
广东产互举办2023年生态合作伙伴大会
优化服务，彰显人才价值
广东产互注重为人才营造“激情工作、快乐生活”的氛围，2023年供组织劳动竞赛、金点子等创新活动5场，挂牌广东联通职工创新工作室2个，获“广东省职工优秀创新成果优秀奖”，成果在“第二届大国工匠创新交流大会”展出，获广东联通劳模等个人/集体奖项11个。
通过“星火行动”人才交流专项工作，广东产互选拔和培养优秀人才下沉地市一线，破解地方在数字化转型、产业升级过程中面临的人才短缺和支撑能力不足等难题。
广东产互2024年度星火出征仪式
此外，广东产互还升级了幸福产互计划，主动关怀员工。增设首届家庭关怀日、总经理面对面、部门开放日等精品活动，举办活动超350场次，累计参与超万人次。围绕子女入学、就医、住房等人才关注的切实需求，主动提供支持，累计落实员工关怀实事超60件 ，解决“小切口”问题180多项，让人才既有用武之地又无后顾之忧。（苏北浩）
