在深圳大学旁一间简陋的农民房里，袁剑敏带着几位上海电表厂下岗同事，靠 6000 元积蓄和几台旧设备开启测量仪器研发之路。谁曾想，这个小团队日后竟成长为产品登陆央视《大国重器》、远销欧美市场的具有行业代表性的企业 —— 深圳市华盛昌科技实业股份有限公司（证券代码：002980）。这一切的背后，是公司董事长、深圳市传感器与智能化仪器仪表行业协会会长袁剑敏五十年来 “以技术为锚、不逐风口” 的坚守。

从改革开放初期依赖进口元件的行业困局，到如今以全国首个测量仪器垂域大模型引领全球智能化升级，袁剑敏见证了中国仪器仪表行业从仿制到自主的突围，更以 “创新 + 坚守” 的工匠精神，带领华盛昌冲破欧美品牌垄断，让 “中国制造” 在精密测量领域闪耀全球。

突围之路：以创新破局，从“代工”到“品牌出海”

测量仪器行业早期，代工是许多中国企业的起点，华盛昌亦不例外。凭借初步技术积累，华盛昌最初承接香港企业的研发与来料加工业务，生产万用表等基础测量仪器。彼时生产一台万用表仅赚1美元，但团队靠对技术的执着和吃苦耐劳，将月产量从 2000 台提至 4000 台，半年便创造5万元价值。这不仅为企业积累了创业初期的资金与经验，更让袁剑敏坚定 “唯有扎实做技术，才能在行业立足” 的信念。

随着代工业务稳步推进，袁剑敏意识到依赖代工非长久之计。1992 年，他带领团队投身自主研发，亲手设计出一款手持式小万用表。“别人能做，我们为什么不能？中国人不缺技术，缺的是决心。” 这款产品凭借精准测量性能与高性价比，迅速赢得欧美客户青睐，订单量节节攀升，峰值时月销量超万台。

但自主研发之路并非坦途。初期过度依赖外贸公司拓展海外市场，华盛昌产品遭遇层层压价 —— 原本售价 7 美元的畅销万用表，被压至 3-4 美元，加之同行仿制的恶性竞争，企业利润空间进一步被挤压。

面对困境，袁剑敏展现出企业家魄力。1995 年，英语基础薄弱的他赴香港参加行业展会，从依赖朋友翻译到熟练掌握外贸英语独立洽谈业务，逐步打通直接对接海外客户的渠道。“没有渠道，就没有话语权。我们必须自己走出去。” 这一举措彻底摆脱 “被动压价” 局面，为华盛昌 “品牌出海” 扫清关键障碍。

此后数十年，华盛昌创新步伐从未停歇：1997 年，针对教育领域需求推出功能适配的教师型万用表；1998 年，在缺乏成熟单片机技术的背景下，靠过硬硬件技术通过硬件线路实现非线性矫正，研发出红外测温仪；2010 年，为服务上海世博会研发 PM2.5 检测模块，将原本售价 3 万多元的专业检测设备降至千元内，推动精密测量技术从专业领域走向民用市场，让更多人享受到技术进步的便利。

坚守之道：不逐风口，以责任与专注穿越周期

在资本市场热潮涌动、“追风口”“逐热点”成为行业常态的背景下，袁剑敏始终保持着清醒的判断与坚定的立场。他强调“市场是引领方向的指南针，技术是驱动发展的发动机”，从不将市场投机视为企业发展的捷径。他主张通过资本的力量搭建合作平台，汇聚更多创业者的智慧与力量，共同推动行业进步，而非搞行业垄断、阻碍良性竞争。

2020年，华盛昌成功IPO，正式登陆资本市场，但袁剑敏依然坚守初心，坚持“不搞资本投机，专注技术深耕”的发展理念，将企业利润持续投入到研发领域，不断提升产品的技术含量与核心竞争力。

在多次重大公共卫生事件与市场波动中，华盛昌始终以社会责任为己任，展现出了强大的担当精神。2003年非典疫情、2009年甲流疫情期间，华盛昌的测温产品凭借稳定的性能与充足的技术储备，成为市场急需的“抢手货”；2020年新冠疫情爆发后，市场对测温设备的需求激增，传感器价格暴涨十倍，即便面临巨大的成本压力，袁剑敏依然坚持，“不涨价、不断供”他用实际行动诠释了企业的社会责任与担当，也进一步赢得了市场与客户的信任。

智能升级：全国首个仪器仪表测量垂域大模型通过备案

随着人工智能技术的快速发展，通用大模型在各行业加速渗透，但在精密测量仪器领域，通用大模型“通而不专”的局限性逐渐显现。在这一行业变革的关键节点，华盛昌再次展现出了领先的技术前瞻性。

“通用模型通而不专，测量领域需要的是极致精准。”袁剑敏说。凭借数十年在测量仪器领域的技术积累与研发实力，华盛昌成功研发出“DeepSense深度感测大模型”。这款大模型的研发与备案过程严格且规范，历经属地网信办初审、中央网信办终审及六大部委意见征询，最终于2025年成功通过广东省生成式人工智能服务备案（备案号：Guangdong-DeepSense-202507140079），成为全国首个在仪器仪表测量领域获得该备案的垂域大模型，标志着华盛昌在测量仪器智能化升级领域迈出了关键一步，也为整个行业的智能化发展提供了重要参考。

在实际应用场景中，“DeepSense深度感测大模型”的优势得到了充分体现。以搭载该模型的AI-7760系列电能质量分析仪为例，这款设备不仅具备传统分析仪的精准测量功能，还能在测量过程中直接解答操作人员的技术疑问，并在测量完成后自动生成专业、规范的测试报告，大幅减少了人工整理数据与撰写报告的时间，显著提升了检测效率与数据精确度，受到了市场与客户的广泛认可。

如今，“DeepSense深度感测大模型”已在仪器仪表智能操控、设备预测性维护等领域实现深度落地，为行业智能化升级提供了切实可行的解决方案。在此基础上，华盛昌于2025年上半年进一步拓展业务边界，新设子公司发力AI眼镜赛道，持续挖掘“AI+传感器”的市场潜力，致力于将人工智能技术与测量仪器技术更深度地融合，探索更多创新应用场景，为行业发展开辟新的增长空间。

正如深圳市传感器与智能化仪器仪表行业协会执行会长钱宗春评价：“袁剑敏会长是一位对市场具有极致敏感，对技术怀揣强烈追求的企业家，这也是中小企业要发展得好，需要具备的品质。”

初心萌芽：从上海到深圳，埋下技术突围的种子

袁剑敏回顾他与仪器仪表行业的缘分，早在他22岁入职上海电表厂时便已开启。当时的上海电表厂，是国内仪器仪表行业的龙头企业，汇聚了众多行业技术人才，但即便如此，企业仍难以摆脱时代局限——改革开放前，国内仪器仪表设备研发多依赖分立元件，核心技术与关键元器件长期受制于国外。一台磁带记录仪售价高达4万元，然而其核心元器件却几乎全部依赖进口，“一块集成电路抵得上收音机大小电压表”的巨大技术差距，让刚踏入行业的袁剑敏深受触动，也让他深刻认识到本土技术突破的迫切性，在心中埋下了“推动中国测量仪器技术自主化”的种子。

1988年，凭借扎实的技术功底与出色的业务能力，袁剑敏从300名工程师中脱颖而出，被选派至香港参与技术合作项目。在香港的这段经历，不仅让他接触到了欧美企业先进的技术理念与管理模式，更让他感受到了国内外行业发展的巨大差距——当时他在国内的月工资仅为99元人民币，而香港同岗位的薪资却高达2000港元。这种强烈的对比，进一步坚定了他“整合国际先进技术、突破本土技术瓶颈”的决心。

1991年，带着在香港积累的技术经验与6000元积蓄，袁剑敏毅然南下深圳，开启了创业之路。他召集了几位曾在上海电表厂工作的下岗同事，在深圳大学旁的一间农民房里组建起小团队，主要承接香港企业的研发与来料加工业务。“每赚一分钱，都投入研发。技术是根，品牌是果。”创业初期的条件简陋而艰苦，但团队成员凭借着对技术的热爱与对未来的憧憬，为华盛昌的发展迈出了艰难却坚实的第一步，也为日后企业的技术突围与快速发展奠定了最初的基础。

从上海电表厂的技术员到国产测量仪器的领航者，袁剑敏与华盛昌的故事，不仅是一家企业的成长史，也是中国精密制造行业从落后到崛起的缩影。随着“DeepSense深度感测大模型”进一步融入产品矩阵，随着“AI+传感器”等创新业务的持续拓展，这家以技术为魂的企业，正在测量仪器领域持续深耕，推动行业技术升级，为“强国智造”注入更多力量，在全球测量仪器市场书写更多“中国标杆”的篇章。