新快报讯 1月21日，广州建筑集团召开2026年工作会议暨职工代表大会，总结2025年及“十四五”时期工作，系统谋划“十五五”改革发展蓝图，部署2026年重点任务。

2025年主要指标持续增长，综合实力再上台阶

据悉，2025年，面对建筑行业深度调整和市场压力，广州建筑集团主要经营指标保持稳定增长，在全国范围内推进在建项目千余个，重点工程有序建设，展现出较强发展韧性和履约能力。集团连续五年入选《财富》世界500强，综合实力和行业影响力持续提升。

在深化改革方面，集团以国企改革深化提升行动为抓手，系统推进657项改革举措，完成总部机构优化和直属企业整合，治理效能显著提升。同时，战略投资中科宇航，顺利完成贵州电网大集体企业51%股权转让，延伸产业链、拓展新赛道，为企业长期发展夯实基础。

创新驱动转型：智能建造与城市更新成果丰硕

广州建筑集团加快布局智能建造、城市更新等新领域。6个城中村改造项目稳步推进，形成可复制推广的经验；自主研发的G-MiC技术获香港认证，全国首个BMC模块化旧改项目——越秀区黉桥·小石集成项目成为行业标杆。2025年，集团4项成果达到国际领先水平，智能建造产值同比增长12.86%。

在重大项目建设方面，高标准推进全运会场馆、金融城、机场三期安置房等重点项目，30余个全运会场馆项目如期完成。此外，积极投身“百千万工程”建设，成功入选省“百千万工程”工作表现突出集体。

“我们将在城中村改造等自营项目中，更系统、更广泛地应用模块化建筑、装配式装修、智能工程装备、绿色建材等技术，推出具有广建特色的城市更新领域智能建造一体化解决方案。”广州建筑集团党委委员、副总经理郭佑雄表示。

以“二次创业”姿态深化改革，聚力开创高质量发展新格局

会上，郭佑雄作集团2025年度生产经营工作报告，并要求全集团2026年要抓好战略解码、市场营销、项目履约、资产盘活、数字化转型、科技创新等10个方面重点工作，实现企业高质量发展。

广州建筑集团党委副书记、职工董事、工会主席张海燕作2025年度党委工作报告。广州市国资委一级调研员刘大才对该集团2026年工作提出“稳增长、提质效，深改革、激活力，守底线、保安全，强党建、聚合力”四点要求。

布局“十五五”：深化改革锚定高质量发展路径

广州建筑集团公司党委书记、董事长李水江在会上指出，2026年将强化精细化管理和穿透式管控，推动资源向优势企业、优势项目和优势领域集聚。同时，加快智能建造、新型建筑工业化及绿色低碳转型，推动科技创新与工程实践深度融合，不断提升企业核心竞争力和可持续发展能力。此外，持续参与城中村改造、老旧小区更新、重点片区建设及重大基础设施工程，探索“投—建—营”一体化模式，提升城市更新综合服务能力。

会议还对高质量发展企业和总部优秀部门进行了表彰。集团公司领导班子成员，外部董事、审计专员、总部各部室负责人、直属企业和部分三级企业党组织书记、董事长、总经理，战略合作伙伴代表、“攻城拔寨”项目经理代表，基层员工代表等340余人在主会场出席会议。广州市住房和城乡建设局党组成员、副局长唐仪兴，广州市国资委一级调研员刘大才，广州市重点项目管理中心副主任陈嘉乐等应邀参加。

采写：新快报记者 王彤