新快报讯 近日，江苏省苏州市中级人民法院就路易威登马利蒂（Louis Vuitton Malletier，简称“LV”）诉茉莉奶白商标侵权案作出一审判决，茉莉奶白主体公司需赔偿LV经济损失合计1030万元，并全网刊登声明消除侵权影响。面对千万元赔偿、品牌视觉体系面临推倒重来、数千家加盟商的连锁反应，茉莉奶白创始人张伯丞向媒体透露“将上诉”。

侵权LV七件“老花”商标，一审被判赔千万

本次诉讼中，LV主张权利的注册商标共计7件，涵盖第61812517A号、第68717216A号等四叶花卉系列图形商标，均为LV经典Monogram老花体系中的核心标识，在全球范围内具有极高知名度与显著性。

江苏省苏州市中级人民法院审理后认定，深圳市茉莉奶白餐饮管理有限公司及吴中经济开发区东侠饮品店侵害了LV这7件四叶花卉图形注册商标专用权。

基于此，法院作出四项核心判决：第一，两被告立即停止全部涉案商标侵权行为；第二，茉莉奶白主体公司于判决生效十日内赔偿LV经济损失1000万元及维权合理开支30万元，合计1030万元，涉案加盟门店在10万元范围内承担连带赔偿责任；第三，茉莉奶白需在其官网、官方微博、微信公众号、微信小程序、小红书及抖音六大官方账号首页刊登声明，消除侵权影响。此外，案件受理费293800元、保全费5000元，合计295800元，全部由茉莉奶白方负担。

此次涉案的四叶花卉图形，正是茉莉奶白“东方摩登”品牌视觉中高频使用的核心装饰元素，广泛应用于全国门店装潢、产品包装、周边物料与传播素材中。记者在国家知识产权局商标检索发现，茉莉奶白申请的相关四叶花卉图形商标均处于“驳回复审”或“无效”状态。

千万元级的判赔金额，在国内新茶饮行业商标侵权案件中处于高位。有法律人士指出，此案直接由苏州市中级人民法院管辖受理，按照民事诉讼法规定，中院管辖的一审民事案件主要包括重大涉外案件、在本辖区有重大影响的案件，侧面印证了该案在区域消费行业内的影响力与案件分量，二审改判难度相应提升。

2400家门店高速扩张，联名被称“最高位套现”

企查查APP显示，深圳市茉莉奶白餐饮管理有限公司成立于2020年5月15日，注册资本约104.17万元，法定代表人张彪。公司由深圳市茉莉奶白控股有限公司、FRAGRANT TEA LIMITED共同持股。融资方面，2022年茉莉奶白完成数千万元天使轮融资；2024年10月再获近亿元融资，由阿里本地生活（饿了么）领投。

据窄门餐眼数据，截至2026年5月13日，茉莉奶白在国内拥有门店2347家。据红餐大数据，2025年2月至2026年1月，茉莉奶白新增门店数超过1100家，门店增长率达101.3%。全球范围内，茉莉奶白已进入美国、加拿大、澳大利亚、英国、泰国、印尼、新加坡等7个国家，开出近60家门店。

近日，茉莉奶白与乙女游戏《恋与深空》联名活动上线，以“爱不留白”为主题推出五款联名饮品及五位男主的专属包装与周边。活动引发全国门店爆单，小程序直接被挤崩，有门店排单超过3000杯，取餐需等五六个小时。据品牌官方统计，该联名系列上线7天累计销量突破500万杯，第三方数据显示，茉莉奶白视频账号近30天涨粉8万。

值得一提的是，活动结束第二天（6月22日），《恋与深空》官宣第六位男主“敖尹”，引发大规模玩家抵制，游戏评分暴跌，多地周边下架。茉莉奶白因精准赶在游戏口碑崩盘前一天结束周边售卖，被网友戏称为“最高位套现”和“百万撤离”，在评论区纷纷留言“接茉莉奶白事业运”。

在美起诉加盟商，从“维权”到“侵权”的转变

然而事实上，茉莉奶白的“事业运”正陷入“官非缠身”。就在LV侵权判决出炉前不到一个月，茉莉奶白刚刚以商标权利人的身份在美国对本土合作加盟商发起诉讼。

2026年5月15日，茉莉奶白深圳总部联合其在美国的多家公司，向美国纽约南区联邦地区法院提起诉讼，被告包括MHL NY LLC、Molly Tea NYC Inc.等。案件性质属于商标侵权及相关商业纠纷，品牌方指控当地合作方侵犯商标权、存在多项严重违约行为。

诉讼中一条重要指控为：合作方私自成立无总部股权的新公司，签下了纽约哥伦比亚大学门店的租约，属违约扩张，且该店从未获得正式授权。品牌方还控诉相关方私自替换原料、操作流程等，损害Molly Tea商标商誉，品牌多次发送书面合规警告函、整改通知，但数月无实质整改动作。

6月8日，纽约联邦法官批准了品牌方的初步禁令，禁止被告在诉讼期间继续使用“Molly Tea”/“茉莉奶白”相关名称、商标、LOGO及其他知识产权。6月11日，茉莉奶白通过海外官方账号发布公告，宣布终止与美国5家核心门店的合作——涉及纽约4家初代标杆门店及洛杉矶圣盖博门店。公告称，纽约4家门店通过法院禁令收回品牌知识产权，哥伦比亚大学校区门店被认定为无授权侵权门店。

6月23日，纽约南区联邦法院发布修订版禁令，进一步强化对茉莉奶白美国合作方使用品牌、商标及相关标识的限制。

然而，这场维权行动的背后，是品牌方与加盟商各执一词的激烈争议。加盟商公开控诉，茉莉奶白总部单方面提出调整门店股权比例、转让店铺租约、收回运营控制权及员工管理权等一系列要求，彻底颠覆原有合作模式。双方谈判破裂后，品牌方采取切断原料供应、关停门店运营账号等施压手段，导致门店无法正常经营。

从“被侵权方”到“侵权方”，茉莉奶白在一个月内完成了角色转换——一边是高速扩张中暴露出的加盟管控与知识产权治理的双重短板；一边是千万元侵权赔偿、品牌视觉体系面临推倒重来。

业内人士指出，若一审判决最终生效，品牌必须全线停用该图形。受影响的不只是一个Logo，而是整个品牌视觉体系——门店招牌、产品包装、杯套、宣传物料、线上平台等均需同步调整。对于一家拥有超2400家门店、正在全球扩张的品牌来说，这种调整成本往往远高于赔偿金额本身。

在消费品牌的世界里，商标不仅是Logo，更是核心资产。一旦核心资产发生重大法律争议，影响的就不仅是赔偿金额，而是整个加盟体系、融资体系与全球品牌战略。

采写：新快报记者 陆妍思