新快报讯 8月18日下午，由松山湖党建工作办公室、松山湖北部片区党委指导，智通人才集团、广东东莞人力资源服务产业园（松山湖园区）及光大We谷联合主办的“智通直聘HR沙龙——制造业技能人才招聘破局”活动在光大We谷松山湖国际会议中心圆满举行。本次活动吸引了500多名企业HR及人力资源管理者热情参与，现场座无虚席，气氛热烈。  

以评促聘：从“凭感觉”到“按标尺”

为助力企业精准引才，本次沙龙特邀人力资源管理实战专家、国家高级人力资源管理师王弘力老师担任主讲嘉宾。他首先从制造业技能人才招聘概述入手，深度剖析了当下招聘面临的困局。王老师指出，招聘面试中常见的误区，如面试官准备不足、心不在焉或盛气凌人，往往会让优秀候选人流失。针对这一问题，他展示了一套科学的面试评价表，要求面试官在“仪容风度、个人资质、行业经验、专业技能及个人胜任特征”五个维度对候选人进行量化评分。他特别提到，这套标准将“服从”“协同”“上进”等软性素质转化为可观察的行为指标，有效避免了“凭印象选人”的弊端。 

识人有术：用“行为面试法”还原真实能力

在讲解“精准识人”环节，王老师重点分享了结构化面试与行为面试法在制造业招聘中的具体应用。他以一个典型案例切入：某求职者简历声称“在本人努力下，某产品生产效率提升了50%”。王老师现场演示了行为面试“STAR”法则的追问技巧——通过追问“当时的情境（Situation）”“你的具体任务（Task）”“你采取了什么行动（Action）”以及“最终的结果（Result）”，面试官可以判断该业绩是候选人主导推动的，还是团队协作的成果，甚至仅仅是数据统计方式的改变。  

直面痛点：精准发问与动机挖掘

针对制造业技能人才流动率高的问题，王老师分享了如何通过面试设计来考察稳定性和求职动机。他展示了一份结构化的面试问题清单，强调要重点考察过往求职经历、个人家庭情况以及职业规划与企业匹配度。例如，通过设计“你为什么离开上一家公司”“你未来五年的职业规划是什么”等具体问题，配合压力面试法，可以更客观地识别候选人的真实诉求和抗压能力，从而筛选出与企业文化高度契合的人选。 

王老师的讲解深入浅出、案例生动，引发了现场500多位HR的强烈共鸣。参会人员纷纷表示，此次沙龙不仅拓宽了招聘思路，更掌握了切实可行的面试与识人工具，对今后提升企业技能人才引进效率具有极大的指导意义。 

作为制造业招聘的引领者，智通人才集团通过此次HR沙龙，成功搭建了一个高质量的专业交流与学习平台。未来，各方将继续携手，聚焦企业人才发展需求，持续赋能区域人力资源生态，为制造业的高质量发展提供坚实的人才智力支撑。

采写：新快报记者 杨英杰 通讯员 王茜