新快报讯 9月10日，第五届中国（澳门）国际高品质消费博览会暨横琴世界湾区论坛重要主题分论坛——2026珠澳琴超级商业力论坛，在横琴粤澳深度合作区天沐琴台举行。论坛以“新消费、新场景、新体验”为主题，同步发起“珠澳琴商业协同发展伙伴计划”，300名政界、学界、企业界、社团协会及媒体智库嘉宾参会，通过4场主旨演讲与2场圆桌论坛，共探区域商业协同升级路径。
2026珠澳琴超级商业力论坛，在横琴粤澳深度合作区天沐琴台举行。
政企协同：伙伴计划从共识走向行动
现场，澳门中国企业协会、珠光集团、澳门酒店旅业商会等17家单位共同发起“珠澳琴商业协同发展伙伴计划”，发布联合倡议，旨在搭建政企沟通桥梁、畅通信息渠道、构筑品牌对接平台。
珠澳琴商业协同伙伴计划落地横琴。
南光集团副总经理宋晓冬表示，愿携手珠光集团深化双向协同，探索三地品牌联动、客源互通、业态共建与资源共享新模式。珠光集团党委书记、董事长王宇声指出，将以新消费场景激活商业新质生产力，推动跨界互联互通与跨境消费深度融合。横琴粤澳深度合作区产业发展局招商处处长陈躬安强调，合作区将持续优化营商环境，欢迎企业扎根横琴、链接葡语市场、布局全球。
横琴粤澳深度合作区天沐琴台。
思想共振：解码新消费底层逻辑
主旨演讲环节，北京大学光华管理学院教授彭泗清提出消费正从“更满足”转向“更美好”；澳门酒店旅业商会会长张健中呼吁深化“旅游+”跨界，开发“一程多站”联程产品；澳门科技大学酒店与旅游管理学院助理院长黄颖祚认为跨境消费正从“客流过境”升级为“生活圈共建”；赢商股份华南研究中心负责人杜晓莹以行业数据提供零售商业参照。
圆桌论坛现场。
两场圆桌论坛分别聚焦“差异化回应跨境消费时代”与“从流量过道到留量生态”，嘉宾共识明确：挖掘三地文化互补性，打造“大湾区超级目的地”，让消费者从“路过”转为“专程”、从“打卡”变为“反复来”。
圆桌论坛现场。
案例透视：光合匯如何重构口岸商业样本
商业协同的落地，取决于实体载体的转化效率。新快报记者注意到，在珠光集团构建的拱北-横琴双口岸商业轴线上，距离拱北口岸仅300米的珠光国际大厦·光合匯成为一个具象样本。
新快报记者从珠光集团了解到，这座总建筑面积约18万平方米、集“商业+酒店+办公”于一体的综合体，于今年5月31日试营业，6小时客流突破10万人次，其中约三分之一为港澳旅客；开业100天客流量突破700万人次，成为港澳居民北上的“第一消费中心”。
珠光国际大厦·光合匯成为商业协同落地的一个具象样本。
其商业逻辑在于三点重构：一是业态重构，引入超120家商户、首店占比超60%，涵盖盒马鲜生珠海最大门店、超级名创珠海首店等；二是服务重构，设立港澳服务中心，提供粤语服务、通关指引，并接入覆盖超600万人的“跨境珠光通”会员体系，实现权益跨城通兑；三是流量重构，依托超1000个停车位承接“澳车北上”需求，将口岸日均数十万人次的过境流“截留”为到店消费。
“过去拱北是通道，现在光合匯让通道变成了入口。”澳门酒店旅业商会会长张健中评价，此类载体把澳门品牌、内地供应链与跨境客群压缩进同一消费场景，正是珠澳琴协同从“单点突破”走向“平台赋能”的微观注脚。
三地商业协同将为粤港澳大湾区建设国际消费中心区域提供可复制的范式。
新快报记者从当日论坛现场了解到，以此支点延伸，珠光集团还在横琴布局天沐琴台（拟于9月25日以“天沐登岛节”全面开业）与横琴口岸·琴鸣广场，并整合星乐度·露营小镇、凯悦及英迪格酒店、斗门万达广场等资源，形成“口岸商业+文旅度假+会议会展”全业态矩阵。横琴旅游协会会长赵春丽指出，超级商业力的核心是把“过境的人”变为“停留的人”，再变为“留下的人”。
趋势研判：无界生活圈加速成型
随着天沐琴台全面开业临近，珠澳琴新消费正从“单点开花”转向“串珠成链”。业内分析认为，三地以伙伴计划为机制纽带、以双口岸地标为物理支点，推动要素流动、业态融合与体验升级，将为粤港澳大湾区建设国际消费中心区域提供可复制的协同范式。
采写：新快报记者 李红云 通讯员 鲁博文
