新快报讯  日前，广西来宾市金秀瑶族自治县古占盘王生态园内，宏瑶商学院第四期AI应用技能专项研修班结课。此次培训由粤桂协作工作组指导、广西宏瑶生物科技股份有限公司（以下简称“宏瑶集团”）组织，42名核心管理团队成员全程参与，完成为期5天、共计40学时的封闭式研习。这是粤桂协作在“12221”市场营销体系框架下，面向协作地区特色产业开展的首次系统性AI管理赋能实践。

作为粤桂协作“一县一企”标杆项目、自治区级“专精特新”企业，宏瑶集团由心系家乡的企业家黄良强于2017年创立，已建成占地19.78万平方米的智能化生产基地，完成104种经典瑶药的分子图谱解析。此次培训，正是这家瑶药龙头企业从“经验驱动”迈向“数智治理”的关键落子。“我们过去做市场决策，更多依靠经验和对本地市场的直觉。”宏瑶集团董事长黄良强表示，“这次培训让我们看到，用AI分析大湾区消费者的行为数据，可以精准指导生产与投放——这是实实在在的经营工具，而不是空中楼阁。”

培训紧扣协作机制，课程直指产业痛点

此次研修并非通用型AI科普，而是深度嵌入粤桂协作“12221”市场体系建设与“四个共享”（共享科研平台、生产车间、市场体系、储存云仓）合作框架。课程设计前期，粤桂协作工作组联合广东数字化服务团队，对瑶医药康养产业链进行全链条痛点摸排——科研数据分散、仓储周转预测偏差、大湾区市场响应滞后被管理层列为三大核心堵点。

基于此，课程设置三大实战模块：

智能办公与数据分析：重点训练管理团队利用AI工具快速处理瑶药种植环境监测数据、生成动态报表；

流程再造与经营研判：引入广东农产品市场数据库，学员现场演练AI辅助生成大湾区康养产品消费趋势报告，将传统需3天的市场分析压缩至2小时内完成初稿；

品牌推广与文旅融合：结合粤桂协作媒体赋能要求，学员使用AI生成瑶医药文化短视频脚本、多语言营销文案，并直接应用于金秀文旅推广素材库。

值得关注的是，培训也暴露出真实挑战：部分管理层对AI生成报告的逻辑缺乏深度辨别能力，存在直接照搬数据结论的风险。对此，宏瑶集团已计划增设“AI输出人工复核”专项内训，将工具能力与专业判断力同步提升。

从“学会用”到“用出效”，治理机制同步迭代

培训结束后，参训团队已启动两项内部试点：

库存云仓智能预警：利用AI学习历史销售与气候数据，对金秀产地仓储环节进行动态周转预测，试点首周即优化库存调配方案2项，预计可降低当季瑶药原料积压风险约15%（据企业供应链部门内部测算）；

品牌内容智能生产：市场部将AI生成文案与人工审核相结合，针对粤港澳大湾区社群渠道输出定制化内容，测试期内（6月10日—16日）内容产出效率提升近3倍，社群互动率较前一周提高22%（据企业市场部内部统计）。

更深层次的变化在于决策机制的迭代。以往新品上市或产能调配主要由本地管理层凭经验投票决定；培训后，核心经营会议已试点引入“AI数据分析报告（权重70%）+管理层经验研判（权重30%）”的混合决策模式。“这不是用机器取代人，而是用数据帮我们校准直觉。”黄良强说，“治理升级，首先得从决策方式改起。”

目前，上述试点已纳入粤桂协作“四个共享”云仓系统的智能化升级补充方案，后续经完善后将向协作区内其他特色产业推广。作为粤桂协作重点企业，宏瑶集团已构建起“育苗—种植—加工—销售—文旅”全产业链，辐射带动8000余户农户参与规模化种植，户均年增收超1.2万元——AI赋能带来的效率提升，最终将惠及产业链最前端的药农。

聚焦品牌突围与常态化轮训

粤桂协作工作组表示，此次研修标志着金秀瑶医药产业在管理层数智认知层面完成初步覆盖。下一阶段，培训重心将从“管理层认知普及”转向“全链条岗位实战”，2026年第三季度起，将增设针对一线生产、仓储、质检等岗位的AI工具操作轮训，并联合广东数字农业团队，围绕“康养金秀”区域公共品牌在大湾区的推广，开发专用AI辅助决策模型。

“AI不会替代瑶医药千百年的文化积淀，但能帮我们把‘好产品’精准送到‘对的人’面前。”黄良强说。从千年瑶浴到智能决策，这家扎根大瑶山的企业，正以数智化转型为支点，为粤桂东西部协作特色产业升级探索一条可复制的路径。

统筹：李志 朱颖洁

采写：新快报记者 朱清海 通讯员 陈名扬

校对：陈泽佳

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