新快报讯 8月13日，广湛指挥部驻镇帮镇扶村指导部部长张兵、雷州市挂职副市长兼驻市工作队队长谢春霞一行深入雷州市南兴镇，开展新一轮履职督导工作。督导组通过实地走访惠众稻米加工厂、梅田冷库、南兴布渣叶基地、高田中药材加工厂及南兴中学等重点项目，系统评估驻镇帮扶工作成效，为南兴镇持续深化乡村振兴建设、推进“百千万工程”落地见效注入全新动能。
■调研组在惠众加工厂调研。
此次督导调研聚焦产业赋能乡村发展核心，实地核查了全镇特色种养、加工仓储等产业项目提质升级成果。依托驻镇帮镇扶村资源优势，南兴镇产业振兴正从“单点突破”转向“生态重构”。其中，惠众稻米加工厂不再仅是加工端口，而是以“订单农业+品质溢价”为纽带，联动广粮集团建立长期契约体系，推动近2万亩水稻实现“按标种植、按质定价”，让农户从被动接受补贴转向主动参与价值链分配。在仓储流通环节，由帮扶捐赠资金兴建的梅田冷库，依托900立方米多温区专业设施，全面接入数字化仓储系统，实时对接华润万家、盒马等主流终端消费平台数据，以市场需求反向倒逼前端种植环节优化品种、调整采收节奏，让当地冬闲田辣椒种植摆脱“靠天吃饭”的局限，实现订单化种植、稳定性收益。
■调研组在梅园服务站调研。
南药产业也在稳步发展、提质增效。600亩规模的布渣叶基地已升级为南药种质资源试验田，在广药集团派驻的技术团队指导下，实现采收、初加工全流程标准化，亩均收益从传统模式下不足千元跃升至3000元以上。其中，高田村布渣叶种苗基地年育苗50万株，构建起“育繁推一体化”闭环，种苗可追溯、技术可复制、回收有协议，真正实现“一苗带三镇”。即将开工的高田中药材加工厂则将推动南药产业提质增效，项目创新引入“乡村能人反哺+代工订单+税收反哺”三位一体经济循环模型，不仅带动60个本地岗位、年上缴税收超150万元，更将部分收益定向补贴困难家庭，每年每户4000元，惠及南兴镇50户，形成“产业收益—民生回馈”的良性闭环。
此外，高田荔枝园引进“白糖罂”品种并创新套种凤梨，通过空间复用与物候互补，单位土地综合产值提升25%，为“南兴贡荔”区域品牌注入生态协同新内涵。
驻南兴镇工作队同步推进教育、医疗等民生事业，实现产业振兴与民生改善双向赋能。在南兴中学，120万元帮扶资金不只于跑道翻新，而是将体育设施升级与育人机制融合——“行走广州课堂”从短期夏令营升级为常态化研学体系，体育课程纳入学生综合素质评价，奖教奖学资金与教学成果直接挂钩，充分激活教师教学内生动力，助力乡村教育高质量发展。南兴卫生院依托捐赠的80万元医疗设备实现跨越式发展，麻醉机、除颤仪等关键设备接入县级医疗云平台，急诊病例可实时连线湛江市中心医院专家会诊，基层首诊率提升近四成，群众从“能看病”走向“看得好”，构建起城乡联动、技术赋能的基层健康保障新生态。
更值得一提的是，驻南兴镇工作队首创的“纪委监委督进度、规资局定规划、社科院出智慧、广药集团强产业”联动机制受到广湛指挥部的肯定。该机制打破了部门壁垒与资源孤岛，实现政策、技术、资金、品牌四端精准对接，推动帮扶项目逐步摆脱“政府单向推动、外部输血扶持”的传统模式，稳步转向“市场自主驱动、内生造血发展”的良性发展轨道。
督导组在充分肯定阶段性帮扶成效的同时，也精准指出，南兴镇当前仍面临产业链条偏短、精深加工能力不足、梅园服务站运营效能未充分释放、村集体自主管理能力薄弱等深层瓶颈，强调督导组新轮换干部需以“接棒不换档、接力不停步”的担当，聚焦品牌打造、人才引育、机制创新与数字赋能，推动帮扶成果从“项目落地”迈向“内生发展”，打造可复制、可持续的“南兴样板”，为全省“百千万工程”贡献具有岭南特色的乡村振兴实践范式。
统筹：李志 朱颖洁
采写：新快报记者 方轶 通讯员 徐斌 刘耕铭
校对：池翠萍
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